在新的发展起点上——司法部长视察北京盈科律师事务所一周年纪实
2008年7月8日注定成为盈科所发展史上重要的一天。这天下午，中华人民共和国司法部部长吴爱英同志在市区两级司法局长的陪同下，视察了北京盈科律师事务所。
吴爱英部长观看了盈科所成立七年来的图片，听取了盈科所主任郝惠珍律师的汇报后，吴部长肯定了盈科所的办所理念和盈科律师取得的成绩，同时提出了殷切期望。吴部长指出：当前，全国律师正在开展“中国特色社会主义法律工作者”主题教育实践活动，盈科律师一定要增强责任感和使命感，在推动律师业发展、维护社会和谐、服务为民等方面做出新贡献。
部领导莅临我所，确定了盈科所的发展模式！
一年来，盈科所振奋精神，秉承“诚信、勤奋、专业、责任”的执业理念，为广大客户提供了优质高效的法律服务，赢得了全社会的高度信任；一年来，盈科所实现了跨越式的发展，由一个70人规模的京城中型律所，发展成为一个拥有300多人的大所；一年来，盈科所实施了全新发展战略，大踏步地朝着规模化、专业化、品牌化、国际化的道路迈进。
统一认识 实施两个战略
吴部长亲临指导盈科，极大地鼓舞了盈科律师。盈科所合伙人会议抓住这千载难逢的机会，开展了以“确定律所的发展方向”和“如何实现律师、律所的共赢”为主题的讨论，目的是以科学发展观指导律所建设，实现科学发展、稳步发展和可持续发展，并通过学习使全体盈科律师在思想认识上达到了新的高度。
实施律所“四化”发展战略。2008年底，盈科团队制定了三年发展纲要，明确了盈科所的发展目标是：力争三年内在律师执业人数、纳税、创收、知名度、社会公益事业等方面进入全国前十名、北京市前五名，要把盈科所建成规模化、专业化、品牌化、国际化的一流律师事务所，在建设的过程中，以规模化建设为基础，以专业化建设为手段，以品牌化建设为重点，以国际化建设为目标，最终把律所建设成为具有国际水准的一流大所。
实施律所人才引进和培养战略。为了克服我国传统律师事务所规模小、实力弱、难以应对新形势下法律服务市场的需求，盈科所采取开放姿态，海纳百川，面向海内外，吸收了一批又一批与盈科有着共同理想的律师加盟。与此同时，盈科所开展了多种形式的专业培训，有力的提升律师团队的整体素质，帮助团队成员分析自身特点和发展潜力，选准专业发展方向，顺利融入盈科团队的专业部门。
经过一年的不懈努力，盈科律师团队形成了一定的规模、初步实现了“规模化”。在300多人中，有专家学者、博士、硕士、外籍律师、海归人员等高素质的人才。他们能够以中文、英文、法文、德文、日文、韩文为工作语言，为事务所的强劲发展奠定了人才基础。
文化引领 创新管理机制
绝大多数律师事务所都在招聘律师，这是个不争的事实。但是，很多人疑惑，为什么那么多律师愿意加盟盈科？盈科所魅力何在？究其原因是来自体现深厚人文关怀的盈科文化。
“盈科”一词出自《孟子•尽心上》，本意是：流水喷涌，充满低洼后再不断前行；君子追求大道，不断探索，止于至善。这便是盈科文化的传承渊源。
文化建设是一个系统工程，它包括物化层面、制度层面和精神层面三个层次。
在物化层面，盈科为全体律师提供了8000平米宽敞明亮的办公环境和现代化的信息服务平台，内部设立了咖啡吧、谈话室，为律师洽谈业务提供了最佳物质条件，营造了良好的工作环境。
在制度层面，盈科所一方面将律师执业禁止性规定细化到各项内部制度中，一方面制订了服务、激励、培养律师制度。同时根据多年经验，初步探索出一套体现科学化、民主化管理理念，由决策、执行和监督三大系统组成的管理架构。
在精神层面，律所还积极开展各项活动，如合伙人定期聚餐、春游、体育比赛，文娱演出、业务研讨等活动，充分调动了律师参与的积极性。
一年来，盈科所以文化建设作为导向、以文化建设凝聚人心，从改善办公环境、制定各项制度、丰富文化活动入手，通过确立共同价值理念和愿景，加深了全所人员对律师事务所的认同感和归属感，规范行为，提高效率，改善形象，增强律师事务所的核心竞争力。
党建为先，承担社会责任
在盈科所的发展中，无论决策、管理、监督等各个环节，都体现了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在这一年的发展中，我们强烈的感受到党支部在律所发展中不可替代的作用。在支部建设中，我们采取由事务所主任兼任党支部书记的方式，以保证支部委员会与事务所管委会工作的有效结合，有力地推动了律师事务所的建设。我们还建立了党小组，坚持党组织“三会一课”的制度，创建了党员宣传橱窗和活动园地、建立了党员活动室，做到了党员活动有阵地、支部工作有保障。同时，律所党支部提出“党员在岗位闪光、党旗在律所飘扬”口号，使得党员律师在律所找到了归属感、在活动中有了自豪感、责任感。党员作用的发挥，还吸引了不少青年律师积极靠拢党组织，其中已有10名律师提交了入党申请书、9名律师被列为入党积极分子、2名积极分子完成了培训，1名律师由预备党员转为正式党员。
党建创新的另一个特色是，盈科团队在党组织领导下坚持积极参与社会公益活动，不断增强社会责任意识。一年来，在党支部积极倡导和组织下，汶川地震后，我们开展了“情系灾区，盈科律师献爱心活动”，大家纷纷为灾区人民捐款。地震周年我们开展了“点烛祈福，悼念地震受难同胞，增强律师的社会责任感”的活动；在迎奥运的决战时期，朝阳区发生一氧化碳煤气中毒造成九死一伤的意外事件中，我所郝惠珍律师作为政府法律顾问，在接受任务后，用自己的专业知识和智慧来做化解工作，使问题迅速得到解决，受到了政府的好评；在三鹿奶粉厂发生事故后的第一时间，我所就在网上向社会发布了“为受害群众义务提供法律服务”的信息；在12.4全国法制宣传日，党支部又开展了“党员律师进社区”的服务活动，并安排党员律师在北京广播电台“法制天地节目”主持了一周的义务普法节目；在国际助残日，党支部派出了盈科律师到社区义务讲解法律知识；在金融危机的关键时刻，我们克服困难主动招收20名应届毕业生，为政府解决大学生就业难问题分忧。
由于我们在执业中坚持了“三个至上”的原则，全所律师为构建和谐社会做出了积极贡献。在第29届北京奥运会安保工作中有22名律师获得了 “朝阳区司法行政奥运安保工作贡献奖”。两名律师获得了北京市律师协会的专业贡献奖，一名律师获得了奥运金奖、优秀共产党员。盈科律师事务所也赢得了上级的肯定，获得了法律服务先进集体、公益活动先进集体、先进党支部的荣誉称号。
科学发展，探索特色之路
回顾盈科的发展历程，我们感喟，我们欣慰。8年前，在律师体制改革的年代，盈科律师事务所诞生了。那时的盈科所只有3名合伙人、9名律师和100多平米的办公室。回首前8年，盈科走过的路坎坷、崎岖。到2008年7月，盈科所终于拥有了70人的律师团队，但律师的专业化分工、事务所的管理建设和发展仍处于关键的转型阶段。
一年来盈科律师通过探索和研究，专业团队发生了重大变化。在机构设置、市场拓展、法律服务和管理监督等方面，我们按照国内一流大所的标准建立了完善的管理体系。客户拥有量、市场份额、创收总额、人均收入等也发生了巨变。更可喜的是盈科所正在形成品牌，社会信誉度和美誉度在不断提升之中。
在全球金融危机局势下，盈科所在行业内率先发起了高端论坛——“金融危机下的律师论坛”，业界知名律师、专家学者汇聚盈科共同探讨金融危机下，律师团队如何在高质量的法律服务中，实现企业和律师的双赢局面。此次活动，得到了国内媒体的广泛报道，引起了律师界对金融危机下律师发展的极大关注。同时，也极大地提升了盈科律师事务所的知名度。
眼下，盈科所被市律师协会选定为“律师实习基地”；盈科所已与清华大学达成联合成立“清华盈科律师制度研究中心”的合作意向；还在与国际大所美国贝肯•麦坚时商谈合作事宜。
我们迈向“规模化、专业化、品牌化、国际化”一流大所的步伐绝不停留，为广大客户提供精湛的服务和为社会承担更多的责任已经成为盈科律师的神圣使命，我们将不辱使命。这是盈科律师的庄严承诺。
2009年7月8日