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盈心追梦·聚力奔跑 | 盈科律师事务所二〇一九年度

分所管委会主任、执行主任培训班成功举办

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更新日期:2019-03-01

来源:盈科律师事务所

青山溪水,薰风细雨。盈科律师事务所借此万物复苏的好时节,于2019年2月22日至23日,在慈溪杭州湾大酒店成功举办为期两天的2019年度分所管委会主任、执行主任培训班。相信在诸位同仁的不懈奋斗下,盈科律师事务所在规模化、专业化、品牌化与国际化这四大方面也将欣欣向荣,再创辉煌。

会议全景

盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣,盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行主任李正, 盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任李景武, 盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任李举东,盈科律师事务所全球总部合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任东海霞,盈科律师事务所全球总部合伙人、盈科东中部地区管委会主任联席会主任李循,盈科律师事务所全球总部合伙人、盈科南方区管委会主任联席会主任占亮,总部管理团队,全国分所执行主任和管委会主任也参与到此次活动中来,一起进行友好互动。

李正主任作为本次活动主持人首先宣布会议正式开始,并向与会人员送上新年祝福。他谈到习近平主席近日所讲“伟大事业都始于梦想、基于创新、成于实干”,表示盈科人实现梦想的道路也是如此。盈科律师事务所自创立以来不断探索更加科学、完善的管理体制,以便为律所的发展提供强有力的组织保障。希望通过培训班的形式增进大家的经验交流,一同探讨如何分工协作,如何密切配合,将思考与实践相结合,最终使盈科梦“成于实干”。

盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行主任李正

盈科北京管委会主任张群力从盈科北京管委会会议制度、盈科北京大部制工作、盈科北京管委会各项工作委员会的工作这三个方面,向参会人员介绍了近期盈科北京管委会的工作开展情况,并提出自己关于管委会的思考:“咨询、决策、协同、监督”。

盈科北京管委会主任张群力 

盈科佛山分所管委会主任韩晔以“从优秀走向卓越”为主题,围绕如何做好管委会主任,分享自己的工作心得。她谈到在工作过程中或许会产生一些分歧,应当发挥沟通的作用,以律所的长足发展为目的,在最大程度上寻求一致性,进而完成工作目标。

盈科佛山分所管委会主任韩晔

盈科深圳分所管委会主任肖才元作出“创新务实,勇于担当”的主题分享。他向与会人员展示了盈科深圳分所2018年度新一届管委会的创新工作方式。同时也强调作为管委会成员应当做到遵守运作规则,勇于担当责任,团结全所律师,增强律所的凝聚力。

中国区董事会董事、盈科深圳分所管委会主任肖才元

盈科南通分所管委会主任周军以《汇聚人才,专业团队助推发展;融入引领,盈科特色彰显优势》为题进行探讨。他提出律所的竞争就是人才的竞争,要吸收优秀人才,并培养中青年的骨干律师和专业带头人。借助专业化的团队形成优势互补、强强联合。

盈科南通分所管委会主任周军

东海霞主任同与会人员分享了自己作为分所执行主任的心得。她表示作为执行主任首先要明确自我定位,做到“正心、取势、明道、优术”,才能够发挥价值,承担责任,做好运营服务,引领整个团队向前。同时也应当注重律所的品质化建设,并对“品质化基础上的规模化”工作展开探讨。

盈科律师事务所全球总部合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任东海霞

盈科沈阳、大连分所执行主任张立夫以盈科沈阳分所八年来的发展为例,浅谈盈科人的“四个信心”,即发展理念自信、管理模式自信、专业能力自信和收入能力自信。他感恩所有一起努力、一起斗争、一起欢笑亦或流泪的盈科人,更愿与大家一起,打造让党和人民满意的盈科律师事务所。

中国区董事会董事,盈科沈阳分所、盈科大连分所执行主任张立夫

盈科昆明分所执行主任唐巧琳围绕规模、创收、利润、品牌四个方面展示了盈科昆明分所2015-2018年度的发展历程,并简要介绍了2019年度的工作计划。她表示盈科昆明分所今后也将以自信而谦逊的风格,踏实奋进的开展工作。

盈科昆明分所执行主任唐巧琳

盈科南通分所、盈科扬州分所执行主任马培梅以执行团队的角度出发,从管委会、新设分所建设和执行主任三个要素同与会人员分享了新设分所的运营管理。她谈到管委会主任与执行主任之间要相互信任,要有价值认同。权责分明的同时要做到协同作用,方能促进律所良性发展。

盈科南通分所、盈科扬州分所执行主任马培梅

本次培训活动专门设有评委团,由盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣,盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行主任李正, 盈科律师事务所全球总部合伙人、盈科全国艺术团团长、盈科东中部地区管委会主任联席会主任李循,盈科乌鲁木齐分所管委会主任金小孟担任评委,做出精彩点评。

评委团

现场互动

接下来,梅向荣主任谈到自己关于盈科中国区的设想。他表示随着中国区的进一步扩大,下一步要进一步完善中国区的治理机构。由相关人员统筹整个中国区职业经理人团队,中国区层面职业经理和风险控制的工作,法律服务的产品化、流程化、规范化和信息化的工作,以及中国区品质规模化的工作,协调各个方面的发展。

盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣

李正主任围绕“充分发挥盈科品牌、专业及一体化优势,加大市场拓展力度,努力扩大盈科律师事务所市场占有率”这一主题,对市场开拓工作加以分析。介绍了盈科律师事务所的现状、以及未来工作的开展,他号召大家发挥品牌、团队及一体化优势,进行专业分工与统筹协调。

盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行主任李正

李景武主任作出“执业纪律是我们的生命线”主题分享。他强调要注意运营中可能存在的各种风险,通过充分的教育和培训,形成一整套盈科的风险防范体系。及时做到防范与控制,协助当地的律师司法行政机关、行业协会做好相关工作。

盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任李景武

东海霞主任则同与会人员探讨了如何做到品质化基础上的规模化。她表示品质化基础上的规模化是一个非常系统性的问题,两个问题相辅相成但也有各自的内容,品质化基础上应该有底线思维,根据实际情况进行加减法。

盈科律师事务所全球总部合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任东海霞

李举东主任提出一些关于信息化建设的工作规划。他向与会人员介绍了信息化建设的总体原则,即坚持总体规划,分步实施,需求牵引,效益驱动和重点突破。重在提升资源,提升律师事务所的效能,服务发展。

盈科律师事务所全球合伙人、中国区董事会董事、中国区执行副主任李举东

盈科律师事务所信息网络部负责人孙文通过数据展示与演示操作,提出当前信息化是推动专业化的动力。信息网络部结合未来的工作方式,对云或者是轻量办公以及前端办公进行整体的规划,促进律师和律所自我学习、自我改进的知识闭环的形成。

盈科律师事务所信息网络部负责人孙文 

区域一体化分会议

盈科江苏区域一体化工作会议

盈科江苏区域一体化会议在聚英厅举行,由董运弟主任主持。会议讨论务实而热烈,参会成员就一体化的必要性达成高度共识,希望通过江苏区域一体化能够帮助苏南、苏中、苏北地区弥补各自的不足,资源共享,共谋发展。会议还对一体化的下一步工作开展进行详细探讨,旨在增强区域间的凝聚力,提升盈科律师美誉度。

盈科江苏区域一体化工作会议合影

盈科浙江区域一体化工作会议

盈科浙江区域一体化会议在聚雍厅举行,由李举东主任主持。参会人员对当前的状况及年度目标进行讨论形成初步会议成果。未来将成立一体化办公室及一体化联席会议,动员广大律师的积极性,加大工作开展力度,进行高识别度的统一品牌推广,在法律服务一体化覆盖的同时,保证特色产品的差异化。

盈科浙江区域一体化工作会议 

北方区管委会主任联席会议

二〇一九年度北方区管委会主任联席会议在紫光厅举行,由丁少云主任主持。

参会人员对北方区当前业务拓展中存在的问题进行沟通交流,会议中谈到一体化是盈科体制的内在优势巨大的合作空间,管委会主任应当达成共识,将北方区一体化管理工作进一步细分,并积极推动工作开展,促进律师一体化战略转化为行动。

二〇一九年度北方区管委会主任联席会议合影

东中部区管委会主任联席会议

二〇一九年度东中部区管委会主任联席会议在御龙厅(前厅)举行,由李循主任主持。会议重点讨论风险防范措施,形成初步计划,在今后对律师和风控人员加强培训,从日产管理中落实,提升业务素质,并发表道德倡议书,带头杜绝,助力净化律师行业环境。

二〇一九年度东中部区管委会主任联席会议合影

南方区管委会主任联席会议

二〇一九年度南方区管委会主任联席会议在御龙厅(后厅)举行,由占亮主任主持。会议结合理论与实操对一体化进行探讨。计划推行南方区统一部分条款、模板、法律文书格式、以及相关软件的试用。会上还就法律服务产品如何在南方区内进行合作、推广进行热切讨论。

二〇一九年度南方区管委会主任联席会议

梅向荣主任进行会议总结。他表示在培训过程中,诸多管委会主任和执行主任从不同的角度同与会人员进行分享自己的心得与思考,也讨论了律师事务所发展过程中面临的问题。这些分享中有梦想,有高度,有温暖,有担当,有情怀,让我们看到了律师事务所发展中的力量,看到了律师事务所不可或缺的重要组成部分,今后我们也将协同共同打造适合盈科人发展的生态。

会议合影

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