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盈科成都 | 成都分所2019年专业化建设年中总结会议圆满举行

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更新日期:2019-08-08

来源:盈科律师事务所

2019731日,北京盈科(成都)律师事务所(以下简称:盈科成都)召开2019年专业化建设年中总结会议。盈科成都全体高级合伙人,部门主任、副主任、秘书长及行政部门主管共同参加本次会议。会议由管委会主任廖行律师主持。

 

首先,执行主任曾新程传达了719-21日在盈科(上海)律师大厦举行的盈科律师事务所2019年半年工作总结会会议精神。上海会议指出,顺应中国经济的快速发展趋势和行业的发展规律,盈科律师事务所将持续推进规模化进程,优化人才机构,提升专业服务能力,加强国际化布局,盈科未来的发展目标是建设全球一小时法律服务圈,建设全球领先的律师事务所。曾新程主任强调,在中国经济全球化的背景下,盈科成都作为盈科律师事务所64家分所之一,要深入贯彻盈科的规模化、专业化、品牌化、国际化方针,同心协力,为实现盈科人共同的目标而努力!

 

随后,曾新程主任从业绩增长、专业化建设等方面对盈科成都2019年上半年各方面工作进行了分析与总结,并通过详细的数据对比展示,为大家详细分析了部门建设过程中取得的成绩,指出了存在的不足。2019年,盈科成都专业化建设进入了新阶段,通过走访本地优秀律所,开展合伙人研修班、实习律师培训班等活动,在共同学习交流中进一步实现律所专业化的提升。曾新程主任表示,专业化是盈科成都持续坚持的基本原则,各位部门主任要不断加强团队建设、提高业务能力、加强合作,实现资源共享、优势互补。

根据综合数据分析统计,公司控制权法律事务部、国际法律事务部、房地产与建设工程法律事务部被评选为第一季度优秀部门,公司控制权法律事务部、企业法律风险管理事务部、知识产权法律事务部被评选为第二季度优秀部门,执行主任曾新程为优秀部门主任颁发了荣誉证书及专业化建设奖励经费。

随后,各专业部门主任也分别结合部门建设情况对上半年的工作进行了总结,并对各自在专业化建设等方面的经验进行分享,总结优秀的经验,分析部门存在的不足,争取下半年在专业化和团队化建设方面取得更大的成绩。

 

本次会议邀请了在业务拓展、团队建设等方面的有代表性的部门主任展开专题分享。

重大民商事法律事务部主任寇翼律师以“如何突破发展瓶颈”为题,结合部门的业务发展情况,提出律师不仅要将专业做的深,且要做的广,要不断寻求新的方式方法拓展资源;同时要加强与部门间、律师间的合作意识,提升服务水平,做到精益求精,增加客户体验,努力为客户提供更优质的法律服务。

二审与再审法律事务部主任熊百祥律师表示,团队建设是部门发展中必须破解的难题,只有通过完善人员结构、优化业务结构、稳定分配机制、引进优秀人才等方式不断精进团队,才能打破团队壁垒,取得更大的进步。

 

私募基金与新三板法律事务部主任王隐律师分享了在深耕专业的同时如何实现跨部门和跨专业合作方面的经验。他表示,不能让专业限制了业务拓展的思路,要抛开固有模式,加强与各部门之间的合作联动,形成合力开发新的业务。

 

破产重整与清算法律事务部主任阮学武律师围绕专业知识构架搭建、团队人才配备及市场拓展三方面对部门发展与专业化建设进行了分享,强调了专业能力与引进优秀人才的重要性;并分享了自身在专业化定位及市场拓展方面的做法与经验。

会议最后,廖行主任总结到,人才是律所发展的根本,专业是律所发展的核心。我们必须全面贯彻盈科律师事务所的总体战略规划,顺应经济及行业的发展,坚持规模化发展道路,持续引进优秀人才,以壮大我们的人才梯度;长期深化专业化建设,不断优化和总结大部门制度等好的做法,持续增强专业化和团队化水平,以提高律师服务能力。各位部门主任、副主任和秘书长是专业化建设的中坚力量,要承担起盈科成都专业化与团队化建设的重任,坚定不移的走规模化、专业化道路,积极为律所发展贡献力量,力争全面完成年初制定的全年各项目标,实现盈科成都各项业绩的新突破,为建设一家全球领先的律师事务所努力奋斗!

 

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