2024年4月18日-4月19日，2024年执行主任第二次工作会议在广东省东莞市圆满举行。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科国际创始合伙人、全球合伙人、全球董事会执行主任杨琳，盈科全球董事会副主任、中国区董事会主任、中国区执行主任李正，盈科全球董事会成员、中国区董事会成员、中国区执行副主任、总部管理团队以及执行主任等共同参加会议。本次会议由李正主任主持，通过线上线下同步举行。

4月18日

梅向荣 盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

会议伊始，盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣主任以《布局“盈科全球一小时法律服务生态圈”建设国际一流律师事务所》为题进行发言，对律所下一阶段的工作提出具体要求。梅向荣主任指出，目前“盈科全球一小时法律服务生态圈”的建设及“三个100”融合发展的目标正在不断推进，同时将继续加大规模化，全力拓展公共案源，实现“全球视野、本土智慧，本土市场、全球服务”。新的发展阶段对执行主任提出了新的要求，咬紧牙关、深度理解、清晰判断、具体落实，打造盈科法律服务新质生产力，共同为建设国际一流律师事务所继续奋斗。

李正 盈科全球董事会副主任、中国区董事会主任、中国区执行主任

盈科全球董事会副主任、中国区董事会主任、中国区执行主任李正谈到，如何做好本职工作，做到海内外互联互通，助力“三个100”深度融合发展。他提出了以“三个100”融合发展作为目标的四个必然要求，即是打造“全球一小时法律服务生态圈”的必然要求；是迎合国内国际一体化高质量发展，建设国际一流律师事务所的必然要求；是深度服务国家“一带一路”倡议的必然要求；是彰显盈科担当用盈科律师鲜活生动的案例向世界讲好中国的法治故事的必然要求。希望大家能够凝心聚力、齐心协力、群策群力，共同推进盈科律师事务所的发展。

杨琳 盈科国际创始合伙人、全球合伙人、全球董事会执行主任

盈科国际创始合伙人、全球合伙人、全球董事会执行主任杨琳做主题为《汇聚全球资源，打造一小时法律服务生态圈》的线上分享。杨琳主任从“全球视野，本土智慧”八个字出发，提出了实现国际一流律所的目标所面临的挑战、机遇与风险。通过分享2024年第一季度盈科国际举办的专业性活动，展现盈科作为资源方、需求方或中间方，深度参与到“全球一小时法律服务生态圈”的建设中。打造全球一小时法律服务生态圈，需要各分所、各方面的深度参与，汇聚不同资源，积极地、不断地去构建我们的生态圈，促进“三个100”的深度融合，助力盈科全球一小时法律服务生态圈实现由点到面的发展。

何宁宁 盈科全球董事会董事、综合业务部主任

盈科全球董事会董事、综合业务部主任何宁宁视频连线以《盈科全球一小时法律服务生态圈生动实践和问题分析》为主题，从生态圈运营情况、建设情况等方面进行说明，介绍了盈科在国际化、市场化和数智化方向的进程。何宁宁主任表示，“三个100”融合发展、互联互通，目前生态圈已在100个国家和地区的190个国际城市，与各领域专业机构组成了全球一站式综合服务平台，并且可以实现全球一小时专业服务响应机制，为全球客户提供跨地域、跨语言、跨文化、跨领域的一站式综合服务。

李永源 盈科全球董事会董事、盈科美国洛杉矶、尔湾执行主任

盈科全球董事会董事、盈科美国洛杉矶、尔湾执行主任李永源介绍了中美律师业务合作的前景与美国当地的律师事务所概况。他表示，未来将加强同各分所之间的联动，为客户提供更优质更全面的全球化法律服务。

门琦 盈科美国新泽西执行主任

盈科美国新泽西执行主任门琦以“中国企业如何借助海外流量红利借船出海”为主题进行分享。她介绍了盈科新泽西分所推出的出海法律服务产品，以及如何通过海外流量和明星资源来推动中国企业出海。同时讲述了出海过程中可能遇到的法律问题和风险，并提供了相应的解决方案。

朱文红 盈科美国纽约执行主任

盈科美国纽约执行主任朱文红介绍了盈科国际的业务领域及业务链，通过对实际案例的详细分析，提出了盈科国际业务发展新思路。朱文红主任提出，盈科律师的执行能力和业务能力不断突破，同时律所律师团队拥有较强的专业能力，未来希望同国内分所达成更多更紧密的合作，共同挖掘新兴业务领域的发展可能。

唐巧琳 盈科全球董事会董事、盈科东盟区域执行主任、中国区执行副主任

盈科全球董事会董事、盈科东盟区域执行主任、中国区执行副主任唐巧琳以“如何与盈科东盟区域分所共同服务企业跨境投资”为题做分享。唐巧琳主任介绍了盈科在东盟区域的覆盖及运营情况，同时强调了盈科的服务范围和优势，总结中国企业在海外投资中面临的挑战。

徐中亮 盈科米兰、罗马执行主任

盈科米兰、罗马执行主任徐中亮介绍了盈科国际化战略以及对意大利市场的看法，他提出，通过与意大利律师合作，可以为中意企业提供更多合作机会，为共同开展的案件提供更高的工作效率和更好的合作效果。

郎瑞琦 盈科全球董事会董事、盈科非洲区域执行主任

盈科全球董事会董事、盈科非洲区域执行主任郎瑞琦介绍了盈科法律服务在非洲市场的布局和发展、与非洲企业的合作情况，同时通过案例分享，展示了盈科再非洲市场的机会与潜力。盈科在非洲市场中建立了良好的合作关系，并且在各个国家之间实现了联动性。盈科将继续在非洲市场布局，为客户提供优质的法律服务。

吕小白 盈科金华、义乌执行主任

盈科金华、义乌执行主任吕小白分享了涉外法律服务走向非洲的经验。吕小白主任介绍了盈科在非洲的布局和能够提供的服务方向，她表示，盈科在非洲方面的业务能力和经验得到了认可，并希望继续在金华发展非洲业务。未来计划在坦桑尼亚和金华成立非洲服务中心，提供一站式的综合服务，并希望能够与更多不同层面的机构合作，为企业提供更好的服务。

邱晓纯 盈科广州执行主任

盈科广州执行主任邱晓纯提出了盈科广州在涉外业务领域存在的问题，并且能积极采取一系列措施进行改善，包括举办涉外法律论坛、派遣律师参加海外交流活动、引进海外律师、与海外分所合作、加强内部学习和交流等。她希望国内和海外分所能够更好地合作，提高管理效率和服务质量。

杨鸣 盈科重庆管委会主任、重庆RCEP投资贸易服务中心秘书长

盈科重庆管委会主任、重庆RCEP投资贸易服务中心秘书长杨鸣做重庆RCEP投资贸易服务中心运营模式介绍，展示了重庆RCEP投资贸易服务中心的工作成效及取得的成果。杨鸣主任表示，在涉外法律服务能力建设方面，中心拥有优势和独特性。未来中心将继续探索和努力，为重庆的法治建设和社会经济发展做出贡献。

孙文 盈科数智化中心主任

盈科数智化中心主任孙文做盈科数智化工作汇报。孙文主任分享了数智化工作进展和规划，强调了指数支撑和服务运营的重要性，以及盈科数智化未来将实现的全球布局和法律咨询服务的目标。

4月19日

魏镇胜 盈科中国区董事会副主任、盈科合规委员会副主任

盈科中国区董事会副主任、盈科合规委员会副主任魏镇胜做盈科律师事务所合规体系建设工作部署。他强调，律所再发展过程中需要重视风险防范，合规建设则是刚性需求。各分所应意识到合规管理的重要性，包括优化制度流程、建立组织架构体系、完善管理制度和流程、建立监控和报告制度等。

张丽芳 盈科总部财务部负责人

盈科总部财务部负责人张丽芳介绍了2024年第一季度国内各分所的整体运营情况，从整体情况、区域运营情况和各分所的整体运营情况等多个角度进行分析，并提出了相应的完成目标的建议。

李景武 盈科全球董事会董事、中国区执行副主任、盈科华南区域执行主任

盈科全球董事会董事、中国区执行副主任、盈科华南区域执行主任李景武从风控的重要性、风险识别与评估的系统、律师的虚假宣传问题，以及律所的内核制度和抽查要求等方面展开，详细说明了律所在风险管理方面的注意事项。风控内核，执业纪律，都是合规的一部分，对于律师个人和律所来说，遵守规定和制度是非常重要的，否则相应地，将会引发处罚和风险。

李举东 盈科全球董事会董事、中国区执行副主任

盈科全球董事会董事、中国区执行副主任李举东介绍了盈科上海公共案源拓展流程及数据分析。李举东主任强调了公共案源在推广、渠道、老客户维护和跨所合作等方面的重要性。同时也强调了品牌建设和流程管理的重要性。他提出，希望各分所能够结合自身实际，借鉴其他分所的成功经验，从而最大化发挥品牌价值。

郭琪 盈科全球董事会董事、总部客户管理部、业务管理部负责人

盈科全球董事会董事、总部客户管理部、业务管理部负责人郭琪就“客户管理部公共案源开拓与发展计划”做分享。她介绍了特殊项目的合作特点，包括利用总部优势、搭建客户服务与专业部门的合作、提升总对总的承接能力以及形成具有市场能力的市场开拓团队。同时强调了运营团队战略化调整的重要性。

马培梅 盈科中国区执行副主任、盈科江苏、安徽区域执行主任

盈科中国区执行副主任、盈科江苏、安徽区域执行主任马培梅做“一体化建设助力规模化发展”主题分享。在盈科律师事务所的区域一体化建设中，通过搭建组织架构和大团队建设，实现了规模化发展的促进。同时，市场化和国际化建设也对规模化发展起到了助力作用。

刘春晓 盈科中国区执行副主任、盈科浙江区域执行主任

盈科中国区执行副主任、盈科浙江区域执行主任刘春晓介绍了杭州分所公共案源的基本情况以及公共案源面临的变化与挑战。刘春晓主任强调，公共案源作为新质生产力，要与根本发展相结合，同时注重线上线下推广，提高客户意识，充分利用盈科资源和涉外优势。

张立夫 盈科全球董事会董事、中国区执行副主任、分所协同发展委员会主任

盈科全球董事会董事、中国区执行副主任、分所协同发展委员会主任张立夫从公共案源创收情况、公共案源任务分解、公共案源渠道拓展以及分所部门法律产品四个部分展开“链接市场高质服务，全域营销一体发展”主题分享。他指出，分所主任应做到“平台深耕，矩阵运营”，深耕盈科平台，打造全渠道覆盖立体矩阵。

宋美娜 盈科营口执行主任

盈科营口执行主任宋美娜以营口分所为例，分享了对三四线城市律所发展的看法。宋美娜主任介绍了营口市内律师人数以及营口分所的律师占比，同时讲述了专业化建设的发展阶段和任务分配情况。他表示，文化建设在律所发展中的重要性不可忽视，品牌推广和区域融合对律所的影响也不可小觑，且公共案源和规模化发展也将成为律所未来的工作重点。

最后，梅向荣主任做会议总结。梅向荣主任提出，希望各位执行主任能够牢牢把握新发展阶段中自身的责任与挑战，是规模化目标，是公共案源业务拓展、是国际涉外的发展、是数智化战略，是执行主任在团队中的重要作用。至此，盈科律师事务所2024年执行主任第二次工作会议圆满结束。

未来，盈科律师事务所将继续秉承“全球视野 本土智慧”的理念，不断完善盈科全球一小时法律服务生态圈，积极发挥自身优势，整合优质资源，借鉴成功经验，努力为客户提供更加优质、高效的法律服务，朝着建设国际一流律师事务所的目标稳步迈进，为法治中国建设贡献力量。