为进一步优化律所内部治理体系，系统提升整体运营管理效能，凝聚共识、明确方向，全面激活律所内生动力，科学擘画专业化、品牌化的高质量发展崭新图景，2025年2月24日，北京盈科（沈阳）律师事务所2025年度管理运营联席工作会议顺利开展。本次会议围绕高质量发展主线，听取党委、团委2025年工作介绍，同时针对五委一联两中心年度重点工作计划及实施路径开展战略性研讨，系统部署了律所2025年重点工作，以战略思维锚定新时期发展坐标，在律所高质量发展道路上迈出关键步伐。

会议主持-盈科沈阳管委会副主任、侨联主席陈浩律师

01 2025年度管理运营联席工作会议

盈科全球董事会副主任、中国区执行副主任、盈科全国分所发展委员会主任，盈科沈阳党委书记、主任张立夫在讲话中强调，过去一年，盈科沈阳全体同仁紧紧围绕年初工作部署，始终坚持党建引领的工作方针，突出律所行业特点，扎实推进各委各中心各项工作，取得了显著成效。在专业发展、人才培养、文化赋能等方面，盈科沈阳实现了质的飞跃，为律所的高质量发展注入了强劲动力。他指出，各委各中心要深入钻研工作形式与内容的创新，积极探索新方法、新路径，确保律所发展建设工作取得实效。同时，要紧扣工作要点，明确发展方向，将律所文化建设与地区发展紧密结合，积极响应各级政府及行业组织的工作部署，形成强大的向上合力，不断制定并完善标准化管理体系，推动律所管理向精细化、规范化方向不断迈进，为律师行业的高质量发展注入新动能，以专业之力助推法治社会建设。

盈科沈阳管委会主任丁少云在讲话中强调，2025年要将律所各项工作推向纵深、落到实处，着力打造具有时代内涵的创新性、精深化律所品牌建设活动，全力推进律所专业化建设，进一步巩固并提升律所品牌影响力。同时注重所内人才培养，为律所的可持续发展提供坚实的人才保障。此外，丁少云主任特别指出，要以科技赋能律所发展，全面提升律所的现代化水平，通过科技加持，带动业务发展，实现品牌与业务的双提升，并将各项工作与律师行业深度融合，确保律所工作与行业发展同频共振，在新时代背景下实现高质量发展，为推动律师行业的全面进步和地区法治建设和谐稳定作出更大贡献。

02 2025年工作计划汇报

会议期间，盈科沈阳各委各中心立足职能定位，聚焦人才建设、专业发展、品牌优化等核心议题，就2025年新阶段工作计划展开详细汇报，明确提出坚持以人为本的发展理念，着力构建系统化人才培养平台，同时加快专业化建设步伐，通过完善人才培养机制、拓展服务领域、强化品牌建设等举措，推动法律服务产品创新与标准化建设，各委各中心管理班子表示，将充分发挥各自的职能优势，在各重点领域协同发力，共同构建高质量发展的创新生态体系，助力盈科沈阳在新起点实现新跨越。

各委各中心与行政运营团队部分参会人员

凝心聚力谋发展，守正创新启新程。新的一年，盈科沈阳将沉淀2024年工作经验，厚积而发，切实将经验优势转化为发展动能，统一思想、凝聚力量，以更加开放的视野、更加创新的思维、更加务实的作风协同联动，不断提升党委、团委、管委会、监事会及五委一联两中心间的协作管理效能，聚能奋进，推动律所各项工作再上新阶。