2025年8月23日，盈科律师事务所2025年度执行主任第六次工作会议在盈科北京总部圆满召开。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁出席会议。本次会议采用线上线下相结合的形式召开，会议由盈科总部风险控制部负责人刘彦斌主持。

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任发表《盈科全球一体化背景下的高质量区域融合发展》讲话。当前全球正处于百年未有之大变局，经济结构深度重构，全球化与发展新质生产力已成为中国企业的必由之路。面对这一趋势，中国律师行业需应时应势应变，主动拥抱变革。谈及未来十年发展战略，他表示盈科将持续聚焦AI技术应用、深耕涉外法律服务、推进全球一体化高质量融合发展，并不断完善“全球一小时法律服务生态圈”。通过一体化融合与技术赋能，实现标准化、流程化、高品质的一站式综合法律服务，并持续健全盈科全球综合治理体系和制度建设，特别是要始终将风险控制作为律所发展底线，加强律师队伍执业纪律与职业道德建设，以专业素养筑牢服务根基，以精细化运营赋能全球一体化高质量区域融合发展。

李景武  盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任全面总结回顾了律所阶段性发展成果，并对下一阶段发展作出部署。他表示全国分所发展委员会以及全球市场委员会在阶段性工作中成效显著，认为其在推动分所规模化建设、深化全球市场联动、创新服务模式中发挥了关键支撑作用。同时，他结合当前复杂多变的国际形势，明确表示盈科将始终坚定不移地深化国际化战略，致力完善“全球一小时法律服务生态圈”，秉承“全球视野、本土智慧”整合海内外优质资源，进一步强化盈科在全球范围的协同联动机制。通过不断优化服务模式，助力客户有效应对各类风险、精准把握发展机遇，为客户提供更加高效、专业的法律服务，凝聚合力赋能律所实现一体化高质量发展目标。

何宁宁  盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任全面梳理当前市场委员会工作的整体情况。全球市场委员会围绕“线上+线下”两大核心板块布局，同步联动法律服务中心与海外机构，构建起全域覆盖的市场运营体系。在分所市场建设层面，她结合业务数据直观呈现各分所1-7月份的市场工作情况，认为需进一步推动市场策略在各区域精准落地，实现市场拓展能力的均衡提升与整体突破。针对海外市场，她表示应重点优化海外机构管理机制，升级跨区域服务协同平台，进一步提升海外机构的本土化服务能力与资源整合效率。最后她鼓励大家立足区域市场需求及产业特点，对现有市场策略进行动态优化，推动盈科全球市场业务实现高质量发展。

张立夫  盈科全球董事会副主任、全国分所发展委员会主任

在《分所发展委员会及规模化工作汇报》中，张立夫主任以详实的数据及图表对2025年1-7月全国分所的规模化进展进行了全面分析与总结。他表示未来各分所应持续优化人才引进机制，推动律所人员结构的合理调整与稳定发展，进一步提升运营效率与管理水平。同时，他呼吁各分所执行主任加强内部协作与资源整合，推动规模化目标的稳步落地，为盈科在全球范围内的可持续发展奠定坚实基础，助力品牌影响力不断提升。

张丽芳  盈科全球董事会董事、总部财务部负责人

在2025年中国区1-7月经营数据汇报中，张丽芳介绍了全国各分所目前的运营状况和整体发展态势，并为参会人员提供了细致的数据解读与改进策略。她提到各分所需结合自身实际情况，规划具有差异性的发展路线，继续坚持提质增效，凭借稳健的运营模式实现长效发展，并结合数据反馈精准发力，进而协同推动盈科整体战略规划目标的圆满实现。

徐强  盈科全国分所发展委员会副主任、北方区域执行主任

徐强主任介绍到“盈科全球好物平台”是一体化律师生态服务平台，是高效交易中枢和法商融合阵地。他认为“盈科全球好物平台”要想实现多维价值，需拓展客户服务维度、挖掘潜在业务机会、强化盈科品牌协同。同时，这也是盈科践行“法商融合”理念的实际行动，为客户构建起法商双重服务体系，赋能律所高质量发展。

刘彦斌  盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌围绕风险控制的全方面内容以及互联网推广合规建设等展开详细介绍。他表示风险防控是律所发展的底线保障，通过系统化管理为律所运营和律师执业行为符合法律法规和行业规范提供保障。在互联网推广合规建设方面，他呼吁大家加强合规意识，以人民律师为人民为宗旨，为律所的稳健发展和行业良好形象贡献力量。

张宇  盈科总部内核委员会秘书长

张宇在发言中深入分析当前证券业务的监管形势，结合本所及其他律所的实际案例，他表示证券业务的稳健发展既依赖于行业整体的规范环境，更离不开每一位律师的专业坚守与合规执业。只有以严谨的态度对待每一项核查工作，以细致的标准落实每一次内核流程，方能为客户提供高质量的法律服务，同时实现律所与行业的长远发展。

李建东  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任

李建东副主任深入探讨了优化资源配置、团队建设及市场拓展等重点工作方向。他提出，需持续聚焦服务效能提升与发展水平优化，推动服务价值进一步释放。在市场拓展层面，应推动市场团队突破传统互联网宣传局限，积极探索体验式推广、口碑传播、平台联动宣传等多元化推广模式；同时，加快创新服务形态，挖掘新媒体领域的发展潜力与全新路径，为持续优化客户服务注入强劲动力。

郭琪  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任

郭琪副主任在建立合作、市场开拓等方面给出具体措施。对于差异化服务发展路径，她认为需以专业品牌建设为核心抓手，通过书籍出版、专业文章撰写、实操手册编制等多元化形式，系统化输出专业内容，强化品牌专业形象与市场辨识度。同时，她特别提到平台账户管理的规范化建设，以标准化管理流程保障服务高效、合规运转。

马爽  盈科新媒体（小红书）中心负责人

马爽围绕如何实现高质量小红书推广以及小红书运营中的内容红线等方面展开分享，涵盖律所账号运营方向、流程、岗位职能以及运营规范问题等。她讲到实现小红书的高质量运营需要围绕专业化等维度进行内容输出，内容要具有可信度，同时要注重客户咨询的时效性以及运营的规范性，建立内容的即时监测与快速处理机制，保障平台合规运营。

洪伟星  盈科乌兹别克斯坦执行主任

洪伟星主任重点解析了乌兹别克斯坦公司注册的显著优势，包括注册地址选择灵活、注册资本要求低及税收优惠政策等。随后他针对乌兹别克斯坦与吉尔吉斯斯坦外资公司注册及运营差异进行解读，并建议出海企业深入理解当地法律法规，盈科将持续为海内外企业提供专业服务，助力企业顺利布局中亚市场。

王振栋  盈科非洲区域常务副主任、盈科西非区域执行主任、盈科尼日利亚执行主任

王振栋主任认为财税与法律服务的有机结合，不仅能够提升客户粘性，还能有效增强企业的综合实力。他结合尼日利亚的实际情况，详细介绍了如何通过构建专业团队，实现财务、税务与法律服务的一体化发展。最后他表示财税法服务已成为企业稳健发展的重要引擎，必须持续提升专业能力，以更好地应对不断变化的市场需求和国际化挑战。

韩笑  盈科香港执行主任

韩笑主任表示香港凭借其独特的法律体系以及国际化营商环境，具备显著优势。盈科香港在国际争议解决、资本市场等领域具备专业实力，特别是在仲裁、调解及跨境合规方面，深受客户信赖。此外，她还提到盈科香港正积极拓展新兴领域，加强在金融科技、数字资产、数据保护与网络安全等前沿领域的布局，助力企业实现全球化战略。

魏振  盈科德国、盈科慕尼黑执行主任

魏振主任深入介绍了盈科德国的布局与发展情况。盈科德国深耕知识产权保护、劳动法合规、投资咨询等核心领域，致力于为企业提供覆盖全生命周期的法律服务。未来企业出海需高度关注环境安全法以规避潜在风险，他表示盈科德国将持续助力中国企业应对复杂多变的法律环境，提升合规能力，实现稳健出海与可持续发展。

徐中亮  盈科米兰、盈科罗马执行主任

徐中亮主任讲到意大利在高端机械、汽车、时尚等领域具有显著优势，是中国企业“走出去”的重要市场之一。盈科米兰、盈科罗马已成功处理多起跨境贸易纠纷，为企业在意大利市场的合规经营提供了有力支持。他建议国内律师应加强与意大利本地资源的对接，并积极利用行业协会等平台拓展合作空间，为深化中意交往合作贡献力量。

至此，盈科律师事务所2025年度执行主任第六次工作会议圆满结束。未来，盈科将始终秉承“全球视野，本土智慧”，不断完善“盈科全球一小时法律服务生态圈”，持续聚合全球优质法律资源，通过优化服务流程、强化专业能力，为广大客户提供更具品质、更高效能的法律服务，以创新驱动法律服务新质生产力发展，建设国际一流律师事务所，为推进法治中国建设注入更多盈科力量。