2025年10月28日下午，深圳市律师协会第六期团队带头人能力提升训练营在盈科律师事务所圆满举行，来自深圳市律师行业的团队带头人齐聚一堂，共话团队建设与创新发展。盈科律师事务所创始合伙人、副主任，全国业务指导委员会主任李华，盈科律师事务所全球董事会董事、盈科北京管委会主任叶庚清，盈科中国区监事会副主任、盈科北京监事会主任吴铁军，盈科全球董事会董事、盈科数智化中心主任孙文等律师及运营团队共同与会、热情接待。

参观环节

活动伊始，在盈科相关负责人的陪同下，训练营成员参观了盈科北京总部，实地考察并深入了解了盈科的党建成果、国际化布局系统以及在数智化建设方面的创新成果等。

主题交流

叶庚清

盈科全球董事会董事、盈科北京管委会主任

叶庚清主任主持本次会议，并详细介绍了盈科专业化建设的实践成果与发展规划，重点阐释了盈科专业化建设的整体思路，包括专业部门的设置标准、运作机制和考核体系。通过具体案例，展示了专业化建设在提升法律服务质量、优化资源配置、促进业务协同等方面取得的现有成效，并表示专业化是律所高质量发展的必由之路，盈科未来也将持续完善专业化服务体系，协同推动高质量发展。

曾迈

深圳市律师协会副会长

曾迈副会长表示，此次训练营活动为深圳市法律行业团队建设搭建了交流平台，提供了宝贵学习契机。她谈到，盈科在律所管理、专业建设及数智化转型等领域的探索实践，为成员们观察行业创新路径提供了鲜活案例。通过实地参观与深入交流，训练营成员对现代化律所运营模式形成了更全面、立体的认知。未来，期待双方持续深化沟通协作，携手探索法律行业高质量发展新路径，共同为法治建设贡献行业力量。

李华

盈科律师事务所创始合伙人、副主任，全国业务指导委员会主任

李华主任系统介绍了盈科的发展现状与战略规划。她首先阐述了盈科“以党建促所建”的发展理念，强调党建工作是律所持续发展的根本保证，为各项业务的开展指明了方向。在专业化建设方面，她重点解读了盈科的“国际化、专业化、数智化、碳中和”战略，并表示，盈科始终坚持“以客户为中心，以律师员工为本，律师事务所可持续发展，党和人民满意”的发展原则，未来将继续优化治理结构和创新服务模式，不断提升核心竞争力。

彭学武

深圳市律师协会理事、深圳市律师协会职业培训工作委员会主任

彭学武主任发言介绍，本期训练营旨在通过实地考察与交流，提升深圳律师行业团队带头人的综合能力。盈科在律所管理和专业建设方面的成熟经验，特别是专业化建设和数智化转型的实践成果值得深入学习。他谈到，这些创新做法对于提升律所管理效能和服务质量具有重要借鉴价值。希望成员们能认真消化吸收此次交流的成果，推动所在律所的管理创新和业务升级。培训委员会也会继续搭建此类交流平台，促进律师行业整体水平的提升。

吴铁军

盈科中国区监事会副主任、盈科北京监事会主任

吴铁军主任在交流中分享了盈科在风险防控和合规管理方面的实践经验。他表示，监事会始终秉持“监督与服务并重”的工作理念，致力于构建完善的内部治理体系，关注执业纪律执行、职业道德建设和业务流程规范，确保各项业务在合规框架下有序开展通过建立多层次的风险防控机制，为律所稳健发展提供有力保障。未来，监事会将继续完善监督机制，切实防范各类经营风险，为盈科高质量发展保驾护航。

孙文

盈科全球董事会董事、盈科数智化中心主任

孙文主任重点介绍了盈科在数智化转型实践与成果。她首先阐述了“盈科全球一小时法律服务生态圈”的建设理念与运行机制，随后结合盈科在人工智能、大数据与云计算等新技术领域的应用探索，展示了盈科自主研发的“睿鲸”数字法律服务平台。她表示，随着数字时代的来临，盈科不断加速“数智化律所”的转型与升级，旨在推动法律服务流程的可视化、透明化和标准化。

自由交流环节

自由交流环节，与会交流人员围绕多个专业议题展开了深入探讨。在数智化建设方面，双方就数智化转型的实施路径、技术赋能传统服务的方式等话题交换意见；在业务创新领域，探讨了新型法律服务产品的开发思路和市场拓展策略；在团队建设方面，分享了人才梯队建设的实践经验和管理创新方法。现场讨论气氛热烈，思想碰撞不断。

至此，深圳市律师协会第六期团队带头人能力提升训练营圆满落幕。此次训练营不仅搭建了跨行业交流的宝贵平台，更通过深入的专题分享和实地考察，为团队建设与创新发展提供了新的思路与方向。双方均表示，将以此次活动为起点，持续深化在人才培养、数智化转型等领域的交流，共同探索高质量发展新路径，实现互利共赢。