《心中埋下伟大的种子》

尊敬的各位领导、亲爱的盈科家人们：

大家上午好！

今天上午我们通过线上线下的方式隆重召开2021年半年度工作总结大会。在此，我谨代表总部管委会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！盈科家人们积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了诸多成绩。半年度总结会是我们总结过去和展望未来发展的大会，希望大家今后全力学习和贯彻落实会议精神，完成未来的目标任务。

习近平主席在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话中庄严宣告，经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。身处在这样一个伟大的时代，我们都是新时代的奋斗者。在十九大上，党第一次规划了从2020年到本世纪中叶总共30年分“两步走”建成社会主义现代化强国的战略安排。第一个阶段，从2020年到2035年，基本实现社会主义现代化。第二个阶段，从2035年到本世纪中叶，把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。为响应党的号召，提高律所建设发展水平，深化服务中国全面推进依法治国建设，盈科致力于在2035年建成全球领先律所。此目标应该成为每个盈科人的努力奋斗的方向，未来，盈科律师事务所要保持高质量发展，全面加强律所党建工作建设。

我国全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。同样，一个企业短期发展取决于现金流，利润，中期发展取决于创新和产品，而企业的长远发展则取决于制度体系。没有制度体系，就如同无源之水、无本之木，企业无法长远发展下去。盈科律师事务所成立20年来，取得今天的成就靠的是制度创新，因为制度创新也是生产力。

不同于传统律师事务所的经营模式，盈科律师事务所实行的是职业经理人制度。职业经理人最大的特点在于，执行主任的职责在于集中精力带领行政团队专职服务于律所的管理和发展。职业经理人制度可以解决律所内部的资源分配问题，解决律师的归属感问题，促进了盈科进一步发展。

结果是评价领导力的根本标准，对于律师事务所来讲，最好的职业经理人、最好的律所管理者，就是服务、赋能律师的发展，未来，盈科律师事务所要刀刃向内，管委会、监事会成员要对律所负责任、有担当，以建设一支政治过硬、品德高尚、专业素质过硬的律师队伍为己任。

展望未来，盈科将坚定不移地坚持以客户为导向，加强建设数智化律师事务所，目前盈科实现了数字化管理，Law Wit 盈科云端办公室的上线，使律师可以通过手机上的云端办公室进行客户洽谈、案件办理、电子所函、在线签约，所有的行为都可以被记录下来。只要输入律师的名字，就可以看到律师的业务领域与办理案件情况，未来，我们还要开通客户评价系统。使law wit律师云端办公室全面面向c端，推进律师在线办公。让律师可以足不出户轻松办案，为客户提供更便捷的法律服务。建立全流程完整的数智化体系，致力于把法律服务推动到经济、产业发展的最前端。

“无公益、不盈科”，盈科将继续坚定不移地积极履行社会责任，设立乡村振兴法律服务中心，从青海起步，推向全国。构建数智化律所，让法律服务直接进村，见屏如面，让数智化法律全面助力乡村发展。盈科会以青海省为起点，然后逐步将这种模式推向全国。

未来，盈科将坚定不移地加强全方位专业化建设，追求高质量发展。对律所来说，专业化建设是核心竞争力。而专业化建设离不开人才培养，为此盈科会继续和多个高校的法学院、国际律师学院等建立合作关系，签署人才培养计划。此外，也会致力于提高所有管理团队人员的专业水平和学历。

盈科将继续坚定不移地推动国际化布局。目前盈科美国已经成为美国最大的中资律师事务所。未来五年，盈科在完善现有国际法律服务体系的同时，将重点完成G20国家、RCEP协议15国、上海合作组织国家、一带一路沿线国家和地区的全球法律服务布局，完善“盈科全球一小时法律服务圈”建设，未来10年，盈科会在50个国家建立100个直接投资、直接运营的分所。

各位盈科家人们，完成今后的目标任务，责任重大，未来，盈科要继续秉承争做头部律所、打造精英律师、实现顶级办公以及建设人文盈科的四大发展定位，坚持全面加强律所党建建设、加强律师治理能力和治理体系的建设，高质量发展、加强律所专业化建设、狠抓律师执业纪律、坚守律师执业底线、实现公平的竞争环境。心中埋下伟大的种子，在国家层面上，是共同实现中华民族的伟大复兴，对每个盈科人来说，是树立2035年建成全球领先律师事务所的远景目标，践行诚信、卓越、创新、开放、共享的盈科文化，做第二个百年奋斗目标的见证者、亲历者、奋斗者，为祖国健康工作50年！