2025年3月4日-5日，盈科律师事务所2025年度执行主任第二次工作会议在盈科北京总部圆满举行。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武出席本次会议。盈科全球董事会成员、中国区董事会成员、中国区执行副主任、总部管理团队以及各分所执行主任等共同参加会议，盈科全球董事会副主任、中国区执行副主任、全国分所发展委员会主任张立夫，盈科中国区执行副主任、运营效率委员会主任、浙江区域执行主任刘春晓主持会议。

盈科全球一体化高质量发展

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

会议伊始，梅向荣主任以“盈科全球一体化高质量发展”为主题，围绕十个关键方向为盈科下一阶段的发展进行系统部署。他提到，“涉外化+数智化+法商融合+规模化”将成为盈科未来的发展目标，要站在历史前沿，顺应时代变化，在组织建设、市场建设、数智化建设等方面全面提升。打造以客户为中心的流程服务系统和质量控制体系，市场化将成为盈科全球高质量一体化的关键一步。坚持以客户为中心、法为保障、商为核心、金融赋能，进一步实现“法”“商”“融”三者有机结合，为客户提供综合性、一站式的法律服务方案，适应盈科全球一体化发展新需求，为经济社会发展做出更大贡献。同时，国际化是“所之大者”的责任担当，也是打造国际一流律师事务所的根本标志。未来，还将全面加强盈科涉外法律服务能力建设，开创涉外法治工作新局面。最后他表示，各位执行主任要保持不断前进的学习态度与积极应对挑战与变化的能力，夯实根基、凝聚共识，共同为实现律所高质量发展不懈奋斗。

盈科全球一体化进程全面加速

何宁宁  盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任在线进行《盈科全球一体化进程全面加速》主题分享，她讲到，2025年盈科全球一体化进程全面加速，国内外业务合作与日俱增。盈科市场化成绩显著，各部门业绩逐年递增，线上营销、线下市场以及法律服务中心等业务部门发展势头强劲。盈科全球市场委员会将全面加强精细化运营管理和系统化培训，针对业务开展和合作中的痛点进行剖析和经验分享；同时，引领各执行主任突破地域思维局限，加强跨地区跨国别的合作，提高盈科海内外机构间的资源整合与盈利能力。法律服务中心将进一步加大涉外领域的中心建设，强化中心与市场部门的深度融合，业务协同。盈科全球市场委员会统筹协调，增强盈科平台内部各部门的互联互通效能，与此同时，持续优化服务品质，构建高效的国内外协同联动机制，助力各个分支机构实现赋能增效。何宁宁主任表示，期望借助国内外资源联动和精细化运营，盈科人共同奋进，持续拓展全球一小时法律服务生态圈，提升盈科在全球范围内的影响力，为全球法律服务领域贡献盈科力量。

肖 悦

肖悦律师于线上就盈科美国YK LAW相关业务和中国涉外律师项目进行介绍，她讲到，盈科美国YK LAW的服务能力与管理策略为海外律所的发展和内外协作提供了重要参考。通过建立外国注册律师与美国当地律师协调办案的合作模式，为全球客户提供全方位的法律服务，包括公司资本市场、诉讼和知识产权等。目前已建立涉外律师人才培养计划，通过辅导申请盈科纽约州的中国法律顾问资格、参与真实案件涉外业务实战法律实务培训、培养律师跟美国律师案件协作等，助力中国律师成为中美跨境法律服务领域的中坚力量。

盈科全球董事会董事

聘任仪式

聘任环节，由盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武宣读任命文件。为进一步完善盈科全球董事会组织架构，提升盈科全球一小时法律服务生态圈的组织建设和服务能力建设，经总部研究决定，任命张丽芳、孙文同志为盈科全球董事会董事。

随后，在与会人员的共同见证下，梅向荣主任为张丽芳、孙文同志颁发聘书。

盈科法商融合东盟中心主任

签约仪式

中国与东盟国家山水相连，人文相通，东盟国家拥有丰富的自然与社会资源，已经成为中国企业“出海”的热土，作为全球经济增长新极，是“一带一路”倡议的枢纽腹地，蕴含着巨大的市场潜力和合作机遇。在与会者的共同见证下，梅向荣主任与莫竞滨主任完成签约仪式。

莫竞滨  盈科法商融合东盟中心主任

莫竞滨主任简述了盈科东盟市场现状与东盟中心规划。他讲到，中国与东盟经贸合作密切，双方货物贸易规模不断扩大，服务贸易、相互投资蓬勃发展，经贸园区建设合作持续推进，产业链供应链深度融合。盈科法商融合东盟中心能够提供东南亚投资并购全流程服务、ODI备案、聚集法商融合人才、成立分所中心、拓展涉外合作机构、搭建法律商务平台、提供商务考察线路、制作公司注册收费流程表格等业务服务，进一步为企业出海提供支持。

盈科新媒体（抖音）运营中心工作规划

朱 斌  盈科新媒体（抖音）运营中心主任

朱斌主任在线上就盈科新媒体（抖音）运营中心的工作模式开始分享，并向大家汇报抖音中心的建设情况。他谈到，抖音等新媒体平台的用户活跃度高、传播速度快，能帮助我们更高效地触达目标客户，并以更快的速度响应客户需求，提供更加及时、专业的法律支持。抖音中心的成立，不仅是顺应时代趋势的创新之举，更是推动法商融合、提升品牌影响力、拓展市场覆盖的战略性举措。未来，抖音中心将通过“百所千律”等一系列IP打造计划，为律师打造全链条服务体系，赋能律所数智化转型升级。

李廷哲  抖音中心IP部门总导演

李廷哲总导演就抖音中心的工作进度和未来规划进行分享。他谈到，抖音中心作为盈科数智化转型的重要载体，聚焦抖音平台，将通过系统化运营赋能律师打造个人IP，推动法律服务从“传统营销”向“数智化生态”跃迁，为盈科律师创造可持续增长的价值，为客户提供触手可及的法律解决方案。未来，抖音中心将与盈科海内外律师同仁携手，在抖音平台上书写新的篇章。

盈科新媒体（小红书）运营中心工作规划

马 爽  盈科新媒体（小红书）运营中心主任

马爽主任讲述盈科新媒体（小红书）运营中心工作规划，并就小红书法律服务行业的运营现状进行简要介绍。她讲到，小红书具有巨大的发展潜力和平台价值，能够有效提高客户触达效率，无论是创立个人品牌IP、还是通过普法宣传树立专业背书，小红书都是不可或缺的蓝海赛道。小红书运营中心将进一步助力盈科律师打造个人形象，强化品牌联动，为客户提供更加优质的服务，旨在打造律师IP的同时，通过品牌包装+青年律师入驻，以法律服务为原点，共创IP新模式。

盈科全国分所运营结果汇报

张丽芳  盈科全球董事会董事、总部财务部负责人

张丽芳在盈科全国分所运营结果汇报中，对盈科中国区各律所1月份整体运营情况进行介绍，为与会各分所主任提供详尽的数据分析与优化建议。她讲到，各分所需要紧密贴合律所政策导向及时进行调整，关注新兴业务领域的潜在机遇，优化业务结构布局，通过扎实稳健的经营策略，实现可持续的业务增长，为律所发展贡献力量。

盈科全国分所发展委员会本年度工作安排

张立夫  盈科全球董事会副主任、中国区执行副主任、全国分所发展委员会主任

张立夫主任为盈科全国分所发展委员会2025年度工作作出计划。他讲到，全球化的发展浪潮为律师行业带来了不可多得的发展机遇，同时也对律师工作提出更高的标准和要求，盈科全国分所发展委员会持续聚焦运营管理、服务流程、人才培养，强化律所内部协作，通过共同制定切实有效的发展战略、推动各律所的资源整合和优势互补，增强盈科的品牌影响力。目前，盈科一体化融合发展稳步推进，在未来工作中，盈科全国分所发展委员会将全面落实总部关于分所发展的各项要求，提升运营能力，加快后备人才培训，为盈科涉外法律服务发展提供更有力的支持，齐心协力向盈科可持续发展的目标奋力前行。

律师执业关系异地进京工作流程介绍

周 迪  盈科北京人力资源部

周迪围绕律师执业关系异地进京工作的申请条件、申请流程、所需材料及注意事项展开分享。她表示，异地进京律师可以学习不同地区的法律实践和经验，提升专业素质。希望通过自己的介绍，能够让更多有意向来京执业的律师顺利完成异地进京的工作流程，为北京的律师行业注入新的活力和动力。

风险防控工作合规风险点

刘彦斌  盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌进行风险防控工作的合规风险点的介绍。合规管理手册1.0版本已经落地，为律所的合规运营提供了有力支撑，律所在实际运营过程中，要意识到合规管理的重要性，加强风控人员对合同审核、函件审核的专项培训，定期组织律师执业纪律和职业道德培训、风险控制部业务培训，及时预防执业风险、做好风险管理工作。

证券业务内核委秘书处日常工作安排

张 宇  盈科证券业务内核委员会秘书长

张宇秘书长提到，证券类业务设置内核程序既是法规的硬性要求，也是工作中的现实需要，通过完善内核制度，有助于提高项目质量，确保业务的合规性和专业性。下一步，内核委秘书处将继续完善制度、提高盈科证券项目质量，落地文书模板、做好服务工作，严格落实合规要求，推动律所稳健发展。

盈科AI律师

孙 文  盈科全球董事会董事、盈科数智化中心主任

孙文主任围绕盈科AI律师进行分享，并对数智化中心的工作进行汇报。她表示，盈科始终重视数智化发展，紧跟时代浪潮，走在创新前沿，目前已完成线上系统搭建、海外业务拓展等多个领域内容，希望借助移动互联网的优势与能力打通需求端和供给端有效链接，让整个服务链能够更快的迭代更新，对C端用户的需求变动做出更灵敏和敏捷的反应。近日，盈科正式完成与开源大模型DeepSeek-R1满血版的全面接入工作，在“AI+法律”战略上迈出了更坚实的一步，实现了法律科技的全面提质增效。未来，数智化中心将继续发挥专业优势，持续深化数智化建设，赋能律所高质量发展。

盈科运营效率委员会本年度工作安排

刘春晓  盈科中国区执行副主任、运营效率委员会主任、浙江区域执行主任

刘春晓主任在发言中对盈科运营效率委员会的工作进行了全面梳理。她表示，前期通过深入调研，广泛收集各分所的运营数据，进行了细致的数据分析，基于此提出一系列举措建议。效率委的工作围绕降低成本和提升服务标准两个目标，聚焦精细化和高质量发展持续推进，注重工作效果的提升，旨在逐步形成具有盈科特色的律所运营标准。正所谓“最好的管理就是服务”，效率委将牢固树立为律师服务的理念，切实满足律师需求，同时强化律所间的协同配合，借助数智化手段为律所运营赋能，全面提升运营效率，实现资源的合理配置，为盈科持续发展奠定坚实基础。

徐 强  盈科运营效率委员会副主任、北方区域执行主任

徐强主任谈到，应充分利用一体化优势和品牌优势，将其转化为生产力，通过“外循环”与“内循环”模式，进一步贯彻“法商融合”服务理念，探索“全球一小时法律服务生态圈”协同发展新实践。各律所应注重总结运营成果，紧密结合自身数据实际，精准把握政策导向与业务结构，加强资源整合和资源优化，鼓励各地区律所协作。同时，进一步推动资源共享，赋能盈科品牌建设。

杨 朔  盈科运营效率委员会副主任、安徽区域执行副主任

随后，杨朔副主任表示，行政运营服务是律所发展的关键一环，应优化行政运营流程，提升服务效率，增强律师对律所的满意度和归属感，在此过程中，要重视收集律师意见，通过定期调查、设立反馈渠道等方式，精准把握律师需求，让服务更具针对性。其次，数智化运营是关键，行政运营需借助AI支持，精准收集数据，实现数据填报线上化。通过这些举措，进一步提升运营效能，推动律所更好发展。

近期工作交流

工作交流环节，与会领导就各分所运营数据情况进行交流。讨论集中在通过分析数据从而进一步优化运营效率和服务质量。同时，讨论了如何通过总部支持和数据共享加强分所之间的协同效应，以便更好地落实制定。

会议总结

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任在总结发言中谈到，执行主任的格局胸怀、定力、进取、张力和持续学习力决定了律所发展的高度，要强化“数智盈科”建设，全面赋能市场、效率、协同、客户服务、AI等工作。希望在下一阶段工作中，各位执行主任共同努力，完善运营管理制度、灵活创新运营模式，支持重视盈科全球一体化布局。2025年是盈科建设国际一流律师事务所的奋斗之年，也希望全体盈科人深度理解、清晰判断、具体落实，打造盈科法律服务新质生产力，共同开创全球一体化高质量发展新阶段。

李景武  盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任为本次会议总结。他讲到，2025年是中国式现代化建设的关键之年，全球法律服务行业也将迎来更多的机遇与挑战。当前，盈科正迈向全球一体化高质量发展新阶段，盈科人要以更加积极的态度应对法律服务市场变化，贯彻律所高质量发展要求。应将市场放在重要位置，不断适应变化的市场需求，关注新兴领域流量平台入口，以线上、线下市场相结合的方式，助力盈科品牌形象升级。最后，李景武主任鼓励各位精耕细作做好本职工作，打造运营的高质量、服务的高质量、品牌的高质量，积极落实相关项目，赋能盈科全球一体化高质量运营。

至此，盈科律师事务所2025年度执行主任第二次工作会议圆满结束。2025年是盈科建设国际一流律师事务所的奋斗之年，未来，盈科律师事务所将继续秉承“全球视野 本土智慧”的理念，发展法律服务新质生产力，不断完善盈科全球一小时法律服务生态圈，积极发挥自身优势，整合优质资源，借鉴成功经验，努力为客户提供更加优质、高效的法律服务，持续赋能盈科全球一体化高质量发展，为法治中国建设贡献力量。