2024年3月22日，盈科律师事务所主办的2024年第一期执行主任后备人才研修班圆满结业，本次研修班旨在培养一批勇于创新与突破、兼具情怀与实力，同时具有国际视野、行业前瞻力、战略管理能力和卓越领导力的律所运营管理者。

领导致辞

梅向荣

盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任为本次研修班致辞，他讲到，随着中国经济发展进入新时代，文化、教育、经济等各项领域都有所飞跃，中国企业“走出去”成为大势所趋，加强涉外法治建设时不我待。以盈科全球法律服务体系为依托，“盈科全球1小时法律服务生态圈”建设正稳步进行。职业经理人作为推动盈科发展的核心和动力，其职责是有序授权、有效运营，将需求进行精准匹配，团结带领大家将各项制度具体落地，助力律师事务所可持续经营。随着律师行业的高速发展，法律走向法商融合、知识产权、数字经济、碳交易等新兴领域，作为执行主任需要了解趋势、走在前沿。希望各位执行主任后备人才能够深刻理解国家发展、行业背景、公司架构，推动盈科品牌建设，建设国际一流律师事务所，为“谱写中国式现代化新篇章”添砖加瓦。

李正

盈科全球董事会副主任、中国区董事会主任、中国区执行主任

李正主任在致辞中表示，盈科成立于2001年，经过23年的发展，中国大陆地区拥有119家直投直营直管的律所，律师人数超过16500名。从精品小所发展为规模大所，行政运营团队伙伴们对于盈科的发展应该做到了然于心。希望大家能够通过本次研修班加强沟通交流，因地制宜探索适合自身发展的模式。职业经理人在律所管理中处于核心地位，是重大决策的参与者、日常运营管理的执行者、当地法律服务市场的开拓者、律所资源的调配者、客户和律师的服务者、经营责任的承担者，因此，要做到增强初心意识，坚持法治信仰；增强运营意识，坚持岗位监督；增强责任意识，坚持勇担重担；增强成长意识，坚持锤炼能力。

课程回顾

3月21日

李举东

盈科中国区执行副主任

盈科上海执行主任

李举东主任以《如何高质量完成管委会监事会的换届工作》为题进行分享，他讲到，“平稳、有序、凝聚”是高质量换届工作的应有之义，并为大家梳理了高质量完成管委会监事会换届工作的“换届九步法”。

马培梅

盈科中国区执行副主任

盈科江苏/安徽区域执行主任

马培梅主任从品牌定位、形象设计、文化理念、服务体验与评价、品牌管理与维护、品牌战略思路等角度讲解了律所品牌建设的维度。她表示，希望大家与律所共同成长，立足当下的同时，又能有长远发展的眼光和胸怀。

徐强

盈科北方区域执行副主任

盈科长春执行主任

徐强主任强调律师在职业生涯各阶段的需求多样性，并提出“三个一”模式，旨在一个月内帮助新律师通过融入律所、参与部门工作，增强律师归属感。

张立夫

盈科中国区执行副主任

盈科北方区域执行主任

张立夫主任以《管理服务运营，运营创造价值——律所生产力逻辑》为题进行分享。他强调职业经理人在律所发展中的核心作用，鼓励执行主任积极支持运营团队，实现律所与律师的协同进步。

董赛男

盈科总部人力资源部、分所发展部负责人

董赛男在其分享《赋能提质，融合聚力，建设国际一流律师事务所》中，通过案例阐述了国际化、专业化、数智化和碳中和战略的紧密联系，提到盈科的核心优势在于提供“无限可能性”。

主持人 李爱斌

盈科总部人力资源部

3月22日

白晓磊

盈科西北区域执行主任

盈科兰州/西宁执行主任

白晓磊主任结合盈科西北区域的律所设立实践经验，对律师事务所的设立、运营管理进行全流程解析。他鼓励大家“勇敢的人先享受世界”，要相信自身的价值，不断挖掘潜力、创造可能。

李君

盈科山东区域执行副主任

盈科烟台/德州执行主任

李君主任以《结合自身经历，谈执行主任的职责与使命》为题进行分享。他谈到，执行主任具有执行者、引领者、第一经营责任人、发言人等多重角色，要将个人的理想信念与盈科发展结合起来。

崔爽

盈科密云合伙人

崔爽律师在其主题分享《律师执业风险控制与预防》中提到，执行主任在律师执业风险管理中扮演着关键角色，需要通过沟通和交流，推动律师的专业发展和律所的稳健运营。

刘彦斌

盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌以《律所合规管理和风险防控》为题，强调律所的稳健运营依赖于严格的合规管理和风险防控，只有通过建立完善的内部流程并持续进行合规培训，才能有效维护律所品牌价值并实现律所可持续发展。

至此，“同行致远 聚盈未来”2024年第一期执行主任后备人才研修班圆满结束。各位执行主任后备人才在两天的学习交流中，深入探讨了执行主任的职责与挑战，通过实践，加深了对管理理论的理解。未来，各位学员将以实际行动践行主题，为建设国际一流律师事务所贡献力量。