2025年7月12日—7月13日，盈科律师事务所2025年度执行主任第五次工作会议在盈科北京总部圆满举行。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁出席本次会议。盈科全球董事会成员、中国区董事会成员、中国区执行副主任、总部管理团队以及各分所执行主任等共同参加会议，会议由盈科全球董事会副主任、全国分所发展委员会主任张立夫主持。

宋林秀  盈科综合党委党建工作顾问

宋林秀同志讲授《深入贯彻中央八项规定精神 筑牢盈科高质量党建 引领高质量发展》专题党课。他讲到，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求，是推进中国式现代化的有力保障。要充分认识这次学习教育的重要意义，教育引导党员、干部锲而不舍贯彻中央八项规定精神，推动党的作风持续向好，推动党中央各项决策部署落到实处，为推进中国式现代化贡献智慧和力量。

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任讲到，律所的高质量发展必须依托精细化运营，通过精准管理、数智赋能和协同创新，实现效率与品质的双重提升。当下律师行业正经历深刻变革，唯有以客户为中心，强化品牌服务与协同能力，才能在行业发展中行稳致远。可以通过人才发展机制革新、数智化平台搭建等维度切入，助力构建自上而下的运营管理体系。同时，他提到AI等一系列新兴技术不仅驱动着服务模式创新，更在重塑行业生态，将为律所注入新动能。最后，通过全要素推进规模化建设，可实现运营能效的全面提升，为高质量发展构建坚实基础。下一步，盈科将继续发挥涉外法律服务优势，完善全球治理体系，增强盈科品牌影响力，以精细化运营实现律所高质量可持续发展。

李景武  盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任分享《全面拓局 夯基赋能——分所运营工作半年总结》，从规模化建设、增效措施等多个维度对上半年的工作进行了系统梳理，并对下半年的发展方向提出了明确要求。他讲到，随着越来越多的优秀人才加入到执行主任队伍中，为律所的高质量发展注入了新的活力。下一步要重点聚焦在律所发展中的关键环节，通过优化资源配置、完善标准流程、强化数智化赋能等举措，更高效地推进律所全面建设，提升盈科的品牌力和美誉度。当前，全球法律服务行业迎来更多的机遇与挑战，盈科人要以更加积极的态度应对法律服务市场变化，进一步强化治理结构，提升运营水平，集人、集智、集力，为律所全球一体化高质量发展新阶段赋能。

徐强  盈科北方区域执行主任、盈科长春执行主任

徐强主任带来《平台增量需求与私域场景建设的思考》，从平台价值现状与增量必要性、客户需求双维度、私域场景建设、内循环赋能、增效闭环总结五个角度进行分享。他认为，当前法律服务需求呈现双向维度特征，既包含显性的即时诉求，也涵盖隐性的长期发展需求。因此，需要通过系统性整合服务资源、延伸服务广度，通过“法商融合”思维进一步优化资源配置、打造私域场景，从而实现信息的二次开发，增强平台的多维价值。

朱斌  盈科全球市场委员会委员、盈科新媒体（抖音）运营中心主任

朱斌主任以《抖音直播如何驱动律所业务发展》为题进行分享。通过分析成员占比情况、目标完成情况、直播及运营数据，他认为基于市场的曝光效应，抖音平台运营拓展的逻辑是“让客户多看到”，并分析了目前优质账号内容和优质直播间的基本特点。未来，抖音运营中心将进一步加强直播间搭建、主播培训、政策支持，优化抖音中心的运营模式，探索更多元化的推广路径，赋能律所效益与个人发展的双效提升。

刘彦斌  盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌聚焦2025上半年风险防控工作的合规风险点进行介绍。他讲到，必须高度重视代理尽责、优化服务意识、提升专业能力等关键环节，律所在实际运营过程中，更要意识到合规管理的重要性，加强风控人员对合同审核、函件审核的专项培训，定期组织律师执业纪律和职业道德培训、风险控制部业务培训，及时预防执业风险、做好风险管理工作。

安哥拉GEFI集团&盈科战略合作签约仪式

 

在与会人员的共同见证下，梅向荣主任、何宁宁主任与GEFI集团CEO Agilio Campos现场签署合作文件。此次战略合作的圆满达成，标志着中非法律与商业服务深度协作进入新阶段。展望未来，双方将并肩作战、锐意进取，以技术革新为引擎，以用户需求为核心，携手谱写行业发展的崭新篇章。

Agilio Campos  GEFI集团CEO

Agilio Campos先生介绍道，GEFI集团是一家全资控股集团，自1992年成立以来，始终以服务国家战略为核心理念。面对全球产业发展新机遇，GEFI集团高度重视与中国企业的务实合作。期待通过本次合作，进一步引入创新技术与管理经验，增强农业与工业领域发展动能，从而显著提升国家农业与工业竞争力，促进产业结构优化升级，实现可持续增长目标，以期达成互利共赢，共同助力构建更加开放、公平、可持续的中非经贸合作新格局。

盈科全球数字经济法律服务中心主任签约与聘任仪式

 

发展数字经济，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。2024年，我国数字经济核心产业增加值占GDP比重10%左右，展现出强劲的发展动能。在这一时代背景下，盈科积极布局数字经济法律服务新赛道。盈科全球数字经济法律服务中心主任签约与聘任仪式环节，梅向荣主任与潘赫先主任完成签约，正式聘任其为盈科全球数字经济法律服务中心主任。

潘赫先  盈科全球数字经济法律服务中心主任

潘赫先主任随后发言，表示将全力以赴，深耕数字经济法律前沿，紧密贴合客户需求，牢牢把握数字时代机遇以应对复杂挑战，助力律所在数字经济法律服务领域树立标杆。下一步，盈科将不断提升在数据合规、网络安全、数字贸易等领域的服务能力，为客户提供更加精准、高效的法律支持。

何宁宁  盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任对盈科全球市场委员会上半年工作进行了深入汇报。她谈到，当前市场分为线上与线下两大板块，同时涵盖法律中心及海外机构，整体呈现出积极增长态势。在各分所运营层面，分享多项具体数据，并针对区域发展不均衡的问题，呼吁各区执行主任之间需加强沟通协作，确保市场策略有效落实。在海外市场方面，目前盈科拥有的海外机构中整体表现良好，她特别提到东盟区域、非洲等机构的运营情况，并表示将继续优化海外机构管理。最后，要求各区域负责人结合实际情况，未来继续优化市场策略，以此提升客户满意度。

张丽芳  盈科全球董事会董事、总部财务部负责人

在2025上半年分所运营结果汇报中，张丽芳对各分所当前整体经营态势进行了说明，并向与会人员提供了详尽的数据解析与优化方案。她表示，各分所应立足自身实际，制定差异化发展路径，重点关注新兴领域机遇，通过稳健经营实现可持续发展，协同推进盈科整体战略规划目标的达成。

张立夫  盈科全球董事会副主任、全国分所发展委员会主任

张立夫主任围绕分所发展委员会的工作情况进行汇报，与与会人员共同讨论如何在保持规模化持续稳定的同时，提升专业能力、优化管理效能，实现律所可持续发展。通过走访调研、优化管理架构、提升运营效率等方式，推动律所实现人员结构的合理调整与稳定发展，从而有效赋能律所管理。未来，分所发展委员会将以更加务实的态度继续投入规模化建设中，积极落实各项优化措施，推动律所实现更高质量的发展。

唐巧琳  盈科全球董事会副主任、盈科东盟区域执行主任

唐巧琳主任聚焦整合全球资源与协同创新，以构建互联共生的全球生态圈为核心，围绕盈科全球法律服务网络的优势与协同创新展开分享。她提到，通过提升专业能力与品牌建设实现可持续发展，以应对经济周期变化下的市场挑战，通过全球生态圈的价值释放，以及赋能律所提升核心竞争力，进而实现高质量发展方向。

韩笑  盈科香港执行主任

韩笑主任首先介绍了盈科香港的规模概况，她介绍到，盈科香港已转型为具备香港本土执业资质的律师事务所，能够同时开展香港法律业务及内地法律业务。目前正积极拓展律师团队规模，重点发展国际争议解决、公证服务及港股上市等核心业务领域，并依托内地分所资源强化业务协同。未来将持续通过资源整合与模式创新，推动盈科香港实现稳健发展并提升市场影响力。

郭琪  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任

郭琪副主任分享了关于线上市场全渠道运营策略，在数智化转型背景下，如何有效利用新媒体平台如百度、大众点评、美团、高德地图、小红书、等平台进行市场运营。她阐述与这些平台合作的历程以及策略，其中涉及广告投放、品牌曝光、线上线下活动、SEO优化、内容营销等方面。她表示，通过深度合作和综合运营，不仅能够降低成本，还可以有效提升品牌影响力和市场转化率。

黄艇  盈科全球法商融合事业部副主任、盈科石家庄执行主任

黄艇主任以《全员营销视角下渠道拓展的实践与思考》为主题，分享了渠道拓展的核心策略。其中包括社区推广等七大线下渠道与线上渠道的结合，并通过专业培训、月度复盘等机制保障效果。未来，还将计划深耕县域市场、发展企业合伙人，同时参考盈科全球法商融合事业部的协同体系，持续优化海外机构布局，以创新模式夯实全球化战略的根基。

李建东  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任

李建东主任聚焦律所业务增长的核心路径，强调将精准传播作为起点，通过锁定目标受众并传递专业价值内容来建立认知。他表示，关键在于构建一套高效的转化体系，将传播带来的潜在关注无缝引导至实际咨询，最终实现高效转化。在潜在客户咨询阶段通过深度沟通挖掘需求、强化同理心并引导面谈，同时在谈案环节注重案例展示、团队协作与主场优势，实现高效签约。形成“精准传播引流—专业信任构建—科学转化落地”的闭环，驱动律所规模化可持续增长。

盈科非洲法律服务产品手册发布

 

盈科非洲区域秘书长、盈科赞比亚执行主任康亚坤与盈科东非区域执行主任、盈科肯尼亚执行主任于学召共同发布了《盈科非洲法律服务产品手册》，并就盈科在非洲的业务布局与发展战略进行分享。

康亚坤主任在发言中重点介绍了手册的核心价值与应用，旨在“让每一家分所都能承接非洲业务”，是盈科律师服务企业客户“一站式全流程出海”非洲的实用工具。于学召主任在发言中表示，非洲蕴含着巨大的发展机遇，正吸引包括中国在内的全球产能转移。未来，盈科致力于发挥自身专业优势和丰富的行业经验，为中非之间多领域的经贸往来、商务对接等提供服务支撑。

毛燕娜  盈科宁波执行主任、涉外中心主任

毛燕娜主任围绕《用好盈科“金钥匙”开启法商融合“新局面”》展开，通过构建智慧党建线上平台与公益调解进法院等特色场景，将党建转化为专业合规形象塑造、政府资源对接及跨界合作的强力纽带，实现社会公信力与省级荣誉双提升。同时，结合内部客服中心与业务部门的高效协同、精细化管理和线上线下一体服务机制，筑牢客户信任基石。通过党建与管理的深度耦合，助力开启法商融合新局面。

张云涛  盈科北京·海淀、北京·经济技术开发区执行主任

张云涛主任深入阐述了盈科在律所文化建设与服务创新方面的前瞻性实践——通过茶文化这一独特载体，开辟“法商融合”的崭新境界。盈科海淀茶文化研究院的成立，旨在弘扬中国悠久的茶文化，通过茶这一独特的文化载体，搭建起一个文化交流和资源共享的平台。不仅是对中华优秀传统文化的传承与弘扬，更是盈科在法律服务模式创新与律所品牌升级道路上的一次重要突破。

马迎  迎政时装有限公司董事长

马迎董事长结合品牌服务案例系统阐释了职业形象作为非语言领导力的重要价值。她提到，专业形象管理本质上是一种视觉化沟通艺术，得体的职业着装能够产生权威溢价效应，从而显著提升个人专业度、促进团队协作并增强战略优势，并着重提出职场人士应系统化构建职业衣橱，注重形象塑造的科学性与适配性。通过将形象管理纳入个人发展战略，运用系统化思维打造具有品牌识别度的职业形象体系。

李景武  盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任作总结讲话，为律所下半年发展擘画蓝图、凝聚共识。他客观分析了当前形势，讲到下半年挑战与机遇并存。着重提出要高度重视客户服务能力建设，严守执业纪律；积极加强沟通合作，以灵活策略应对挑战。最后，他号召全体盈科人坚定信心、砥砺奋进，以创新思维和扎实行动，共同推动盈科在2025年下半年实现更高质量的发展，为全球一体化高质量运营贡献力量。

至此，盈科律师事务所2025年度执行主任第五次工作会议圆满结束。未来，盈科将秉持“全球视野，本土智慧”的理念，整合优质资源，借鉴成功经验，不断完善“盈科全球一小时法律服务生态圈”，为客户提供更为优质、高效的法律服务，发展法律服务新质生产力，建设国际一流律师事务所，为法治中国建设贡献盈科力量。