2021年3月16日下午，北京市盈科（深圳）律师事务所涉外法律事务中心跨境投资与并购部门第一次全体成员会议暨业务研讨会议在平安金融中心106层北京厅会议室成功召开。参加会议的有盈科深圳涉外法律事务中心主任谭劲松律师、涉外法律事务中心跨境投资与并购部门主任连婕律师，副主任蒋路生律师，历任招商证券、西南证券、中泰证券军工行业分析师、行业负责人、首席分析师、现任中航产业基金投资总监及部门特邀专家顾问杨帆先生，前中望软件688083 SH海外市场总监、现私募股权基金合伙人及特邀专家顾问高峰先生，盈科外服广东分公司CEO厉建路，秘书长冯敏律师以及部门其他律师等近20人。

会议现场

涉外法律事务中心主任谭劲松律师

跨境投资与并购部门主任连婕律师

主持人冯敏律师

本次会议由冯敏律师主持。会议第一项议程是介绍盈科深圳涉外法律事务中心跨境投资与并购部门的成立及业务范围以及颁发证书。

跨境投资与并购部门主任连婕律师上台介绍了跨境投资与并购部门的部门成员、专业定位、营销规划。将部门的专业定位在汇总部门成员的优势、汇总成功案例，在保有现有业务的基础上选择跟涉外密切的领域进行专业定位，对接国内外PE机构，独立投资人及券商涉外板块，共同开发境内外投资收购业务等。

紧接着，谭劲松律师为部门主任连婕律师、部门副主任蒋路生律师、秘书长冯敏律师以及特邀专家顾问杨帆先生、高峰先生颁发了聘任证书。

谭劲松律师为部门主任连婕律师颁发了聘任证书

谭劲松律师为部门副主任蒋路生律师颁发聘任证书

谭劲松律师为特邀专家顾问杨帆先生颁发了聘任证书

谭劲松律师为特邀专家顾问高峰先生颁发了聘任证书

谭劲松律师为部门秘书长冯敏律师颁发了聘任证书

第二项会议议程是由特邀专家以及所内律师分享投资并购经验。首先由蒋路生律师分享“股权架构财税设计”专题，蒋律师结合自身的执业经验，针对一家公司的三种归宿做出划分——并购、上市、传承。再从股权架构的四大系统法律、税务、财务、管理出发，从法律角度的控制权设计、经营风险隔离、税务角度的合法节税、财税角度的融资和上市、资产保值增值、财付家庭传承以及管理角度的推动战略落地、激活组织潜能、优化商业模式进行细致的讲解，再从税筹上金字塔架构应用，从搭建股权架构角度讲解金字塔架构的优势，再从拟上市型企业流程讲解在上市前进行股权结构搭建的重要性。并从律师角度出发，建议所内同事结合财税、管理、投资各方面行业分析为企业量身定做拟上市计划，向非诉业务更专业精进的律所看齐。

跨境投资与并购部门副主任蒋路生律师

北京航空航天大学工学本科（应用数学双学位）、意大利BOCCONI金融工程硕士、香港大学经济学硕士，历任招商证券、西南证券、中泰证券军工行业分析师、行业负责人、首席分析师，现任中航产业基金投资总监及特邀嘉宾杨帆先生。杨帆先生结合自身的执业经验，针对《全球军工行业分析及投资逻辑》进行讲解，分享了的军工资产证券化、军工科研院所所改制的最新进展以及军民融合，提出了新思路。杨帆先生认为：对军民融合公司的定位应当是军工集团所覆盖不到的、高精尖的产品领域。产品方向应当是国家军工科研院所不能覆盖到的细分方向，是民营企业军民融合发展的唯一出路。细分的话，建议关注军工信息化、军工新材料还要转型军工等方向。

特邀嘉宾杨帆先生

冯敏律师讲解了《并购交易中相关协议的重点条款及风险防范》，对并购中设计的相关协议、大数据分析中并购协议争议案件以及居间合同纠纷裁判观点等作了详实介绍。仔细讲解了如何避免居间合同签订、履行过程中的“坑”，必须要注意的是在从事并购业务时必须签一份标准的居间协议，其次保留好从事居间活动的相应证据。

跨境投资与并购部门秘书长冯敏律师

前中望软件688083 SH海外市场总监、现私募股权基金合伙人及特邀专家顾问高峰先生从个人经历出发，讲解了个人在国际业务部的职业经历，从东南亚到全世界，从产品技术、跨文化的组织体系融合的国际收购，系向高端进军的必经之路，以及成功的跨境并购需要业务的高度协同以及母公司有强大的消化能力。不成功的并购例如跨产业并购、举债并购、周期性的产业并购：能源的价格波动。建议企业追求外延不如选择内生。并指出企业走出去的要点是中心思想高度统一、业务本土化以及去主动融合。

前中望软件688083 SH海外市场总监及特邀嘉宾高峰先生

盈科深圳涉外法律事务中心跨境投资与并购部门第一次全体成员及特邀专家会议暨业务研讨会议历时接近4个小时，圆满地完成了全部议程后，顺利闭幕。

合影留念