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2025年律所专业部门建设怎么干?来看这场会议→

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更新日期:2025-07-03

来源:盈科律师事务所

为进一步加强专业化建设,助力律所高质量发展再上新台阶,2025年4月16日下午,北京盈科(重庆)律师事务所(以下简称“盈科重庆”)第七届专业部门主任2025年第一次会议暨第五届工作委员会主任竞选会议圆满召开。会议由盈科重庆党委副书记、管委会委员姜益主持。

本次竞选会议由姜益律师宣读换届规则、流程及竞聘候选人名单。盈科重庆管委会主任杨鸣在发言中强调,本次竞选严格遵循“公平、公正、公开”原则,秉持择优聘任理念,要求全体候选人以高度的责任感参与竞选,并对新一届委员会履职提出殷切期望。随后,第五届工作委员会主任候选人依次登台发表竞选演讲,通过精彩陈述展现履职规划与创新思路。在与会人员的见证下,管委会、监事会成员以举手表决方式行使表决权,最终表决结果经工作人员统计后现场公示。本次换届选举程序严谨规范,全体参会人员充分行使民主权利,会议在公开透明的氛围中圆满完成。

竞选会议后,召开了第七届专业部门主任2025年第一次工作会议,与会成员聚焦专业化建设主题,就发展规划与工作部署进行了深入研讨并达成多项共识。大家一致表示,未来将进一步提升责任意识,强化使命担当,凝聚发展合力,以更务实的态度、更高效的执行力推动律所专业化建设迈上新台阶。

杨家学主任在致辞中系统阐释了律师职业发展的三大核心要素:专业方向定位、团队协作建设与资金管理规划。他强调,全体律师应当立足行业宏观环境与个人发展实际,持续加大专业能力投入力度,深耕细分领域、锻造业务精度,坚定不移走专业化、精细化发展道路。

张辉律师就2025年专业化建设实施路径作出具体部署,并提出两大工作重点:其一,构建常态化跨部门协作机制,通过定期举办案例研讨、说案大赛等多样化活动,促进专业资源互通共享;其二,打造“相对专业化的团队”, 在“走出去、引进来”的双向联动机制下,结合市场需求优化团队架构,强化争端解决能力,提升法律服务的专业性和市场竞争力。 

崔建芳书记提出在律所专业化发展进程中,应当重点聚焦业务引领效能,通过持续深耕专业领域、提升业务能力,并积极运用科技赋能律师工作,推动法律服务提质增效;重点聚焦前瞻性业务布局,精准研判行业趋势,抢占新兴领域发展先机;重点聚焦完善人才培养机制,充分发挥资深律师“传帮带”作用,助力青年律师成长,凝聚团队发展合力。  

程征主任通报了监事会2025年第一季度的履职情况及监督工作重点,同时,围绕律师执业纪律和风险方面进行了深入宣讲。程征主任表示专业大部门的责任状签署不仅是数字目标,是对过去一年的工作总结,更是专业标准与服务底线的具象化。监督不是对立,而是协作。监督不仅是发现问题,更是帮助各专业大部门规避风险,监事会将对责任状的执行情况进行全程监督,确保责任状的落实。希望以监督促发展,以业绩促提升,共同为盈科重庆的高质量发展贡献力量。

卢开鸿主任在会上传达了盈科西南区域2025年度管委会、监事会第一次联席会议精神,以及接下来的重点工作安排,并强调要建立健全律师间高效沟通网络,通过跨部门协作、增进互信,切实提升团队凝聚力和工作效能。

李峰主任系统解读了盈科总部关于人才发展战略的具体要求与整体规划,并就各部门任务细分情况及运营团队的建设路径作了简要说明。

会上,第七届专业部门主任及市场运营中心负责人签署了《2025年度专业化建设目标责任书》。

杨鸣主任在总结发言中强调,要全面打通部门协作壁垒,着力打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的高效能专业团队。在盈科西南区域一体化战略框架下,通过资源整合与优势互补实现业务能级跃升。面对复杂市场环境,号召与会人员以创新思维突破发展瓶颈,将挑战转化为成长机遇,逆势而上。

此次会议为盈科重庆高质量发展筑牢人才根基,系统凝聚发展共识、坚定发展信念。未来,盈科重庆将以专业部门和中心为依托,将专业化发展理念深度融入律师成长与律所建设的全过程,持续深化专业建设、优化人才结构、强化服务品质,全面构建具有核心竞争力的新时代法律服务体系,开启专业化驱动高质量发展的崭新格局。

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