为深化区域合作，共谋发展新机遇，2025年6月26日，盈科宿迁、盐城律所同仁到访盈科深圳开展交流活动。在广电金融中心32层报告厅内，三地律所的管委会成员、监事会成员及股权高级合伙人齐聚一堂，共话专业化发展与创新实践。

参观环节

座谈交流开始前，与会人员参观了盈科深圳位于广电金融中心23、30、32层的办公环境及配套设施。通过实地考察律所的大数据管控平台、国际化布局、书香盈科及党建长廊等特色板块，大家对盈科深圳的发展理念与实践成果有了更直观的认识，为后续交流奠定了良好基础。

座谈交流

盈科深圳监事会主任

会议伊始，彭望东主任致欢迎辞。他首先对盈科宿迁、盐城律所同仁的到访表示热烈欢迎，指出深圳作为改革开放的前沿阵地，与江苏两地律所的交流必将促进经验互鉴与智慧融合。随后，彭主任简要介绍了盈科深圳的发展现状：盈科深圳设立于2012年，至今不到13年，已发展成为华南地区的规模化大所，目前拥有1100多名律师，是盈科体系内第三家律师人数超过千人的大所。在规模、人数和创收等方面，盈科深圳在广东省内保持着良好的发展态势。最后，彭主任表示，期待以此次交流为契机，与两地同仁深化合作，通过优势互补和经验共享，共同提升法律服务水平，推动盈科体系的发展。

律所组织架构、专业部门设置的出发点

盈科深圳管委会主任

刘晓安主任在主题分享中系统阐述了盈科深圳"以目标为导向、以业务为核心"的发展理念。他重点介绍了律所通过实施"一、十、百、千"目标工程，依托"二大抓手"——制度建设和机构设置、业务引领和风险控制，推动高质量发展的创新实践。在组织架构方面，详细解读了盈科深圳12个专业法律事务中心、19个专门委员会以及多个紧跟行业前沿的法律服务委员会的设置思路；在业务创新方面，重点展示了包括月度表彰机制、纠纷处理流程以及专业研究会在内的特色平台建设。刘晓安主任特别强调"合作共赢、公平意识、创新精神"三大核心观念，并通过人员规模、创收能力、人才储备和品牌影响力等四大维度的亮眼数据，充分展现了盈科深圳在规模化与专业化协同发展方面取得的战略成果。

如何开展国际仲裁与诉讼业务

盈科深圳涉外法律事务中心主任

贺志红主任结合自身丰富的涉外法律实务经验，在《如何开展国际仲裁与诉讼业务》主题分享中，详细解读了跨境合同起草要点、国际仲裁实务操作及涉外业务开拓策略。她特别指出，在国际仲裁地的选择上，应综合考量语言、地理位置、时差及文化等因素，并着重强调仲裁条款中必须明确约定适用法律。在国际诉讼业务方面，贺主任提出可依托盈科全球法律服务网络，通过与海外分所的专业协作，为客户提供全方位跨境法律服务。最后，她鼓励盈科律师积极开拓涉外业务，指出语言差异并非主要障碍，关键在于有效整合资源、发挥协同优势，通过专业化跨境合作实现高质量法律服务输出。

 律师IP如何打造

盈科全国公司法律专业委员会主任

陈辉律师在《律师IP如何打造》主题分享中，结合自身全网粉丝超450万的实战经验，全面剖析了律师个人品牌建设的成功路径。他提出短视频和直播创作要顺应平台规则，善于运用"标签机制"和话术设计来提升内容推送效果，并详细解析了六大标签维度：账号名称、标题、文案、视频描述、画面和音乐。针对账号名称设置，他提出"专业领域+地域特征"的命名原则，以增强平台推送精准度；在标题设计方面，则倡导简明扼要的表达方式，避免过度追求逻辑完整性。陈辉律师特别指出，律师IP打造应当坚持专业定位，通过持续输出优质内容，实现专业价值与商业价值的有机统一。

涉外法律服务方面助力企业

盈科深圳跨境电商与国际贸易法律事务部副主任

刘孝斌律师基于12年外贸创业及涉外法律服务经验，在《"出海"浪潮下的涉外法律服务赋能路径》主题分享中，首先界定了出海概念，将其划分为贸易出口和境外投资两大类型，并指出"不出海就出局"已成为当前企业发展的必然趋势。针对具体服务领域，刘律师系统梳理了国际贸易与跨境电商、海商海事、涉外知识产权、跨境投资、涉外争议解决五大核心业务板块，结合珠海信用证纠纷案、英国床垫产品合规案、戴森临时限制令案等典型案例，深入解析了企业出海过程中的典型法律风险及应对方案。他特别强调"法律的生命在于经验"的执业理念，建议在处理涉外业务时构建跨国律师协作网络，通过紧密合作为客户提供精准、高效的法律支持。

 小红书，让律师的专业被看见

盈科深圳新媒体运营总监

吴美星总监在《小红书，让律师的专业被看见》主题分享中，系统解析了律师个人品牌建设路径。她指出，随着用户搜索习惯向小红书迁移，平台"优质内容长效曝光"机制能为律师提供持续传播机会。在实操层面，她阐述了"入驻四部曲"实施路径：注册认证、账号装修、品牌定位以及内容更新，其中重点建议律师采用"专业领域+城市"的定位公式，以真实案例替代过度包装的内容呈现方式。针对内容创作，她提出"活人感"内容原则，建议以朋友圈式的真实表达结合专业案例分享，并拆解了从内容触达、用户互动到最终委托的完整转化路径。她最后强调，持续输出解决痛点的专业内容，是律师在小红书建立竞争优势的核心。

在自由交流环节，与会众人围绕党建工作与业务融合、监事会履职机制、律所运营管理、涉外业务拓展及新媒体运营等核心议题展开深入探讨，为未来分所间合作联动、协同发展打下坚实基础。

盈科宿迁管委会主任、公司法律事务部主任

仲冬梅主任在总结发言中，首先对深圳分所的热情接待和各位同仁的专业分享表示衷心感谢。她高度评价盈科深圳作为体系内标杆律所的示范作用，特别指出在当前法律行业竞争日趋激烈的背景下，深圳分所在新媒体运营和涉外业务拓展方面的创新实践具有重要借鉴价值。仲主任介绍道，宿迁分所立足当地深厚的楚汉文化底蕴，已在当地法律服务市场实现了规模化、品牌化和专业化的领先发展。此次交流学习，特别是在涉外法律服务领域的经验分享，将为宿迁分所的涉外业务升级提供重要参考。最后，仲主任向深圳分所同仁发出诚挚邀请，希望未来加强互访交流，深化业务合作，共同提升涉外法律服务能力，实现优势互补、协同发展。

盈科盐城管委会主任

钟延成主任在总结发言中对深圳分所的管理体系、专业建设、公益事业及党建工作给予了高度评价。他表示，通过此次交流活动，盐城分所在律所运营管理、专业化发展等方面收获颇丰。钟主任特别指出，深圳分所提出的"一十百千"战略工程具有重要借鉴意义，这一量化明确的发展目标为分所建设提供了可复制的成功经验。同时，深圳分所的涉外法律服务经验为正在拓展涉外法律服务市场的盐城分所提供了宝贵参考。钟主任强调，期待未来能与深圳分所在多领域建立长效合作机制，通过资源共享和经验交流，为企业国际化发展提供更专业、更全面的法律支持，实现双方互利共赢的可持续发展。

主持人：盈科深圳执行副主任马晓颖