2025年11月22至23日，盈科律师事务所2025年度执行主任第九次工作会议于盈科北京总部圆满召开。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁等领导出席会议。盈科全国分所发展委员会副主任、山东区域执行副主任李君主持本次会议。

11月22日

领导讲话

梅向荣

盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任在讲话中立足战略全局，锚定律所高质量发展的时代航向。他讲到，当前全球治理体系深刻变革，法律服务行业已成为推进中国式现代化、建设法治强国的关键力量，更是服务我国高水平对外开放的重要载体。面向新征程，盈科将以精准战略赋能高质量发展跃迁，深化精细化运营，科学配置资源、优化管理流程、提升运营效能，主动适应市场新态势；紧抓数智化转型机遇，以数智化工具迭代服务模式、提升专业质效，持续拓展法律服务新边界；同时持续完善全球法律服务网络建设，依托“盈科全球一小时法律服务生态圈”，为企业提供全流程合规保障，助力出海企业在国际市场行稳致远。最后，他表示盈科人要始终将自身发展融入国家发展大局，坚持党建引领强化政治担当，严守执业纪律底线，筑牢合规发展根基，为推动法治中国建设、服务国家战略全局贡献力量。

李景武

盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任围绕律所发展展开分享，他表示，未来盈科将继续坚持党建引领，以红色引擎凝聚发展合力；加强专业能力建设，稳固业务发展根基。在人才队伍建设方面，建立人才引进全流程跟踪机制，为律所发展注入新鲜血液。同时，以数智化技术赋能提升服务质效，加强制度建设，规范运营流程；高效利用各类资源，实现配置优化；强化服务质量监管，提升客户服务体验。最后，他鼓励全体成员立足当下、实干笃行，做好长远战略布局，以坚定信心和务实举措，奋力达成律所发展目标，推动律所高质量发展再上新台阶。

工作汇报

何宁宁

盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任表示，当前全球法律服务市场变化迅速，建立市场化长效机制已成为可持续发展的必由之路。为进一步深耕全球法律服务市场，市场工作需从多维度发力：强化管理意识，提升资源利用效率；优化推广策略，精准匹配全球法律资源，推动跨区域业务协同；完善组织架构，落实垂直管理模式，打通各业务部门间的合作链路。同时将持续优化业务流程与资源投入结构，依托内部治理结构的完善升级，搭建覆盖运营管理全流程的监督体系，确保经营秩序规范透明，精耕细作共建适应全球法律服务市场的长效机制。

张丽芳

盈科全球董事会董事、总部财务部负责人

张丽芳对运营情况进行分析，为与会人员提供了细致的数据解读及改进策略。她提到，各分所应结合自身情况，探索适合的发展道路，稳步提升工作质量和效率，创新运营模式以保障持续发展。同时，依据数据反馈来进行有针对性的调整，共同推动盈科整体战略目标的实现。

曾新程

盈科西南区域执行主任、盈科成都执行主任

曾新程主任分享律所规模化建设特色路径探析。她介绍到，盈科成都始终坚持立足自身优势，探索适合的发展路径。同时，注重团队协作与人才梯队建设，努力营造良好的工作氛围。未来还将继续结合实际情况，灵活调整策略，更好地适应行业环境的变化，推动律所整体战略目标的实现。

葛畅

盈科常州执行主任

葛畅主任作盈科常州法商融合特色经验分享。近年来，盈科常州通过与拉美、东南亚等地区的机构合作，为企业出海提供全方位法律支持。同时，盈科常州涉外中心还通过多种方式实现法商融合，进一步提升品牌影响力。未来，仍将继续探索创新模式，为律所发展与成长提供坚实保障。

徐强

盈科全国分所发展委员会副主任、北方区域执行主任

徐强主任分享了“盈科全球好物”平台在深化律所一体化战略中的重要作用。平台创新法律科技产品赋能律师专业化发展，致力于推动律所从传统模式向生态枢纽的转变，通过共赢理念创造价值，增强客户粘性。未来，将继续强化协同合作，实现价值共享，推动稳步发展。通过整合优质资源，优化供应链管理，实现供需高效匹配，赋予好物更深厚的文化内涵，进一步提升服务效能。

孙文

盈科全球董事会董事、总部数智化中心主任

孙文主任汇报了盈科数智化工作的最新进展。盈科数智化中心正通过技术升级推进数智化建设，提升管理的合规化与精细化水平，进而提高办公效率。数智化大屏实时呈现案件量、律师分布等数据，可为律师提供决策支持。全方位系统升级将有力推动内部管理与客户服务迈向新高度，为高质量发展注入新质动能。

刘升中

盈科美国YK LAW尔湾执行主任

刘升中主任分享在跨文化背景下构建律师团队的丰富经验。他提出，团队注重招募本地律师，以更好地适应当地法律环境和客户需求。同时，不断优化办公环境，为律师创造良好的工作条件，成功引入具有行业影响力的专业人士，实现了资源整合与优势互补。未来，盈科美国YK LAW尔湾将继续以务实态度协同提升服务效能。

王慧

盈科菲律宾执行主任

王慧主任在发言中深入探讨了菲律宾投资现状及高频法律风险。她提到，菲律宾作为企业出海热门国家，正吸引着越来越多的投资者目光。盈科菲律宾能够为中资企业提供全方位的法律服务，服务范围涵盖国际工程、并购、仲裁等多个领域。通过专业的法律支持，致力于助力中资企业在海外市场稳健拓展，把握投资机遇，应对复杂挑战。

盈科全国抖音运营中心签约仪式、聘任仪式

 

为进一步强化盈科全国抖音运营中心管理效能，统筹盈科各律所抖音分中心业务协同与资源配置，在梅向荣主任、李景武主任的见证下，何宁宁主任与黄艇主任共同签约。盈科全国抖音运营中心的落地，是构建全域品牌传播体系的重要一步，将全面负责各分中心管理及全域业务统筹。

 

 

在与会人员的共同见证下，梅向荣主任为盈科全国抖音运营中心主任何宁宁，执行主任黄艇，副主任魏苕、闫峰颁发聘书，进一步强化了全国抖音运营中心团队力量，为后续工作推进奠定坚实基础。

工作汇报

张立夫

盈科全球董事会副主任、全国分所发展委员会主任

张立夫主任围绕分所发展委员会相关工作展开汇报。他系统阐述了当前盈科全国规模化工作的整体态势，认为需在现有基础上，通过优化管理标准、强化区域联动机制，实现分所发展与区域深耕的协同并进。下一阶段分所发展委员会将持续助力推进各律所运营能力提升，赋能各律所夯实发展根基，推动规模化进程再创佳绩。

张丹

盈科全球市场委员会副主任、盈科武汉执行主任

张丹主任结合市场运营数据与实际案例，全面梳理了全球市场委员会在市场布局、业务拓展等方面的核心工作进展。下一阶段，市场委将聚焦市场工作的精细化与一体化管理，同时加快推进市场评价体系建设，提炼并推广各律所的市场工作优秀经验，强化合规管理，以管理效能为抓手推动市场工作持续优化。

张宏

盈科研究院执行院长、盈科海外机构业务指导委员会副主任

张宏院长围绕海外机构运营及法律服务中心相关工作展开汇报。他表示海外机构运营需进一步强化有效对接，通过构建更紧密的协同机制，精准适配差异化法律服务需求；同时加快推进各法律服务中心工作落地，提升服务专业度与综合响应能力，为海外业务稳健推进提供坚实支撑。

魏苕

盈科全国抖音运营中心副主任

魏苕主任做盈科全国抖音运营中心工作汇报。她详细介绍了中心的运营现状、阶段计划及未来目标，将采用精细化运营策略，优化全域投放转化目标，以“流量增量、地域精准、质量提升”为核心方向，将新媒体流量转化为业务增量，同时确保资源高效对接，推动抖音运营工作落实到位。

李建东

盈科全球董事会董事、全国客户服务中心主任

李建东主任汇报全国客户服务中心近期工作。他从服务满意度、新媒体渠道推广、运营策略优化等方面，呈现了中心的工作成效。下一阶段中心将持深化运营精准化建设，以客户需求为核心导向，进一步打磨服务细节、升级服务模式，打造更加高效、优质的客户服务体系。

郭琪

盈科全球董事会董事、总部客户管理部负责人

郭琪详细汇报了总部客户管理部相关工作，介绍了部门在优化客户管理机制、拓展业务合作等方面的持续推进，致力持续赋能提升客户满意度。同时她建议加强与各律所及业务团队的联动，紧密对接整合资源推动业务协同合作，实现“以客户为中心”的服务升级。

刘彦斌

盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌汇报风险管理工作情况，他首先呈现了近期风控工作相关数据，梳理了日常运营中的关键风险点，并结合典型案例表明了合规经营的重要意义。他呼吁各律所加强合规管理意识，完善风控管理制度，为律所长期稳定发展筑牢安全防线。

主持人：李君

盈科全国分所发展委员会副主任、山东区域执行副主任

11月23日

为精准赋能高质量协同发展，本次会议依据各律所运营情况设置了不同分会场，针对性匹配区域特色发展等不同方向的核心需求，助力不同规模、不同区域、不同业务侧重的律所都能找到适配的发展路径。各会场形成的共识性意见与实操性方案，将为盈科下一步优化管理体系、提升服务质量、拓展市场空间提供重要支撑，扎实筑牢一体化高质量发展根基。

至此，盈科律师事务所2025年度执行主任第九次工作会议圆满结束。未来，盈科将秉持“全球视野、本土智慧”，以创新驱动法律服务新质生产力发展，建设国际一流律师事务所，为推动全球法治进程与社会和谐发展贡献盈科的智慧与力量。